2023年全國碩士研究生考試考研英語一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁
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文檔簡介

1、我對公司 我對公司 2016 2016 年發(fā)展的意見和 年發(fā)展的意見和建議 建議感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們一線員工發(fā)表意見和建議的機(jī)會,領(lǐng)導(dǎo)集思廣意的工作作風(fēng)是公司不斷發(fā)展壯大的基石,能為公司提供發(fā)展的“新思路”、進(jìn)步的“金點(diǎn)子”是我的榮幸。公司正處在一個(gè)發(fā)展階段,存在的問題是不可避免的,同時(shí)也是我們應(yīng)該正視的,就像人的成長必須要經(jīng)過童年的幼稚、少年的莽撞在成年時(shí)才有成熟的品質(zhì)一樣,每一個(gè)階段都是不能去跨越的,只能不斷的一步一步去完善。在此,我

2、給公司提出以下建議:建議一:今年公司業(yè)務(wù)考核指標(biāo)太重,考核項(xiàng)目太多,以至于很多員工產(chǎn)生害怕考核,出現(xiàn)了“上有政策、下有對策”的不良行為。我認(rèn)為績效考核的最終目的不是為了處罰未完成工作和不盡職盡責(zé)的員工,而是有效激勵(lì)員工不斷改善工作方法和工作品質(zhì),培養(yǎng)員工工作的計(jì)劃性和責(zé)任心,及時(shí)查找工作中的不足并加以調(diào)整改善,通過考核激活員工活力體現(xiàn)公司頑強(qiáng)拼搏,開拓進(jìn)取,自強(qiáng)不息的精神。建議二:公司應(yīng)該不斷完善薪酬制,建立激勵(lì)性的薪酬體系,對于員工的

3、獎(jiǎng)勵(lì)要來點(diǎn)狠的,重賞之下必有勇情,降低人員流失率,提高整個(gè)團(tuán)隊(duì)的凝聚力。建議七:公司應(yīng)該建立一整套“事業(yè)留人,感情留人,政策留人”的用人獎(jiǎng)懲機(jī)制。管理上注重以人為本,“以人為本”就是要把人留住,把心留住,把人用好。盡力解決員工的后顧之憂,生活上多關(guān)心員工,為他們營造一個(gè)尊重、和諧、進(jìn)取的環(huán)境,讓他們?nèi)グl(fā)揮、去創(chuàng)造;讓員工參與到公司管理中去,充分發(fā)揮員工的潛力,充分調(diào)動員工積極性,實(shí)行自我管理;敞開渠道,鼓勵(lì)員工為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,使每

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