園林景觀施工單位考察評分表

1、園林景觀施工單位考察評分表 園林景觀施工單位考察評分表優(yōu)秀的標準 很差的標準 得分公司或分公司近 公司或分公司近年業(yè)績 年業(yè)績近兩年獲得過 2 次以上省級以上獎項，市場口碑良好，經營良好兩年內，五不良施工記錄，并且每年在建施工面積 20 萬 m2 以上。5 4 3 2 1 ――對我司合作的重 對我司合作的重視程度 視程度最高領導高度重視，希望能夠與我司能夠長期合作，愿意將做強的項目班子派往我司項目5 4 3 2 1 ――對質量的認識 對

2、質量的認識公司管理層對質量控制的難點有清晰的認識，已采取或正在采取手段突破瓶頸，市場上擁有良好的質量口碑，公司擁有一套安全文明與質量管理標準，并已在項目中執(zhí)行5 4 3 2 1對于項目經理部沒有定期檢查、考核的制度，并且責權關系不清公司或分公司考察對項目經理部的 對項目經理部的管理和支持 管理和支持對項目部有獎懲措施，并與定期現場檢查掛鉤，公司能夠對項目經理部提供技術及勞動力支持，并有長期穩(wěn)定勞務分包和材料供應商，愿意支持優(yōu)秀的分包到我

3、司的項目中去。5 4 3 2 1全部由項目經理部自主管理，與公司無關整體情況 整體情況近年來人員未發(fā)生過重大調整，項目管理制度健全，管理人員數量能夠滿足我司要求，以往合作項目甲方反映良好5 4 3 2 1人員不穩(wěn)定，將重新組建項目班子，以上合作項目甲方反映不佳項目經理 項目經理屬于資深項目經理，在公司擁有一定話語權，管理思路清晰，對質量、進度、安全文明施工有系統(tǒng)認識，對業(yè)主有良好的服務意識，自身專業(yè)素質高5 4 3 2 1沒有突出業(yè)績，

4、與甲方配合意識差，自身學歷及專業(yè)素質低，管理手段落后項目技術負責人 項目技術負責人/項目副經理 項目副經理有獲獎工程經歷，有豐富的住宅景觀綠化工程施工經驗，具有較高學歷，能正確流利地回答考察人員提出的問題，有良好的配合意識和成品保護意識5 4 3 2 1學歷差，施工經驗缺乏，對規(guī)范一知半解，不能正確回答考察人員提出的問題項目管理部和管理人員其他管理人員 其他管理人員人員配備齊全，有較強團隊合作能力，管理人員學歷高，經驗豐富5 4 3 2

5、 1人員配備不齊，業(yè)務水平低，崗位職責不清已竣 質量效果觀感 質量效果觀感 硬景施工質量較高，現場觀感效果優(yōu)良 10 10 8 6 4 2軟景施工質量較高，現場觀感效果優(yōu)良 10 10 8 6 4 2 工工程 用戶反映 用戶反映 業(yè)主較為滿意 5 4 3 2 1現場安全文明 現場安全文明現場安排文明情況較好，施工現場整潔有序，無材料亂堆亂放，垃圾能夠隨手清10 10 8 6 4 2現場質量 現場質量 施工質量和材料質量均較好 10 10