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1、人力資源需求分析報(bào)告一、人力資源現(xiàn)狀分析 一、人力資源現(xiàn)狀分析1、以 2013 年均在冊(cè)人員用工總量為依據(jù),按照三類人員(即:行政管理、施工專業(yè)技術(shù)、其他業(yè)務(wù)、改制作業(yè)和作業(yè)員工)分別從學(xué)歷、年齡、持證等方面分析人員現(xiàn)狀;1)現(xiàn)有員工所具有的學(xué)歷分析其中人員類別 人數(shù) 大學(xué) 本科 大專 中專(技校)中專 以下備注行政管理施工專業(yè) 技術(shù)其他業(yè)務(wù)改制作業(yè)作業(yè)員工小計(jì)說明:1)行政管理、施工專業(yè)技術(shù)、其他業(yè)務(wù)及改制作業(yè)員工共計(jì)**人。2)一線
2、施工及安全管理人員少,目前只有 36 人,只占管理及業(yè)務(wù)人員崗位的27%,其中:2 人由作業(yè)工人序列轉(zhuǎn)入(原駕駛員作業(yè)崗轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)的) ,因此,各方面管理知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)都欠缺。4)又因兩級(jí)機(jī)關(guān)的設(shè)立造成財(cái)務(wù)、經(jīng)營、黨群、核算、統(tǒng)計(jì)、資料、定額、材料、人事等其他業(yè)務(wù)崗位人數(shù)多(人) ,占管理及業(yè)務(wù)崗位總?cè)藬?shù)的 51%,且女性49 人,占該類業(yè)務(wù)序列總?cè)藬?shù)的 71%,轉(zhuǎn)到一線崗位的可能性較小。2)按員工年齡劃分統(tǒng)計(jì) )按員工年齡劃分統(tǒng)計(jì)按年齡劃分
3、按年齡劃分46-50 46-50 50 50 歲以上 歲以上 人員類別 人員類別 人數(shù)合計(jì) 人數(shù)合計(jì) 35 35 歲 以下 以下 36 36 歲-45 -45 歲 小計(jì) 小計(jì) 其中:女性 其中:女性行政管理施工專業(yè)技術(shù)其他業(yè)務(wù)改制作業(yè)小計(jì)一、建造師 公司自有人員 外借證書 合計(jì)市政公用機(jī)電工程建筑工程公路工程小計(jì) 小計(jì)公司自有人員 外借證書 合計(jì)二、注冊(cè)安全工程師三、注冊(cè)質(zhì)量工程師3、報(bào)告期內(nèi),人員流失的主要原因分析 、報(bào)告期內(nèi),人員流
4、失的主要原因分析1)業(yè)務(wù)人員:(1)薪酬政策雖有調(diào)整,但在同行業(yè)中依然沒有太大優(yōu)勢(shì),加之現(xiàn)有市場(chǎng)有工作經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員緊缺,挖墻腳現(xiàn)象較多;(2)勞動(dòng)強(qiáng)度大,長(zhǎng)期在野外照顧不了家庭;(3)合同工住房公積金太低,對(duì)需要購房員工壓力太大。2)作業(yè)員工:(1)生產(chǎn)生活基地在野外,離市區(qū)遠(yuǎn),無法享受正常娛樂生活,對(duì)前途感到迷茫,這是年輕員工普遍存在的思想問題;(2)希望簽訂固定期限合同,落戶并交納公積金,以解決今后購買經(jīng)濟(jì)房及孩子上學(xué)問題,因
5、這些問題解決不了,員工無法安心工作。二、人力資源需求預(yù)測(cè) 二、人力資源需求預(yù)測(cè)1、2014 2014 年度預(yù)計(jì)完成全年總產(chǎn)值目標(biāo)(元) 年度預(yù)計(jì)完成全年總產(chǎn)值目標(biāo)(元)年份 年平均人數(shù)全年 產(chǎn)值(萬元)自行施 工產(chǎn)值(萬元)勞動(dòng)效率(萬元/年.人)管理業(yè)務(wù): 管理業(yè)務(wù)2012 年作 業(yè): 作 業(yè)業(yè)務(wù)管理: 管理業(yè)務(wù)2013 年 作 業(yè): 作 業(yè)業(yè)務(wù)管理: 管理業(yè)務(wù)2014 年預(yù)測(cè)作 業(yè): 作 業(yè)3、下年度人員需求
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