2018年校長年度考核述職報告

1、1校長年度考核述職報告 校長年度考核述職報告2014 學(xué)年，我校在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，始終堅持黨的教育方針和正確的辦學(xué)方向，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以構(gòu)建和諧校園為目標，以文明禮儀教育為重點，以各種活動為載體，全面提高學(xué)生綜合素質(zhì)，各方面都有一定的收獲，現(xiàn)簡要總結(jié)匯報如下： 一、加強學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng) 一、加強學(xué)習(xí)，注重自我修養(yǎng)政治理論學(xué)習(xí)是學(xué)校干部的立身之本，成事之基。幾年來，我一直將理論學(xué)習(xí)作為自身的重要任務(wù)，自覺做到勤學(xué)多想，努力增

2、強政策觀念，提高思想政治素質(zhì)，牢固樹立正確的人生觀、價值觀，保持良好的師德形象。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，認真執(zhí)行上級有關(guān)部門的規(guī)定，與學(xué)校干部教師一道打造良好的育人環(huán)境。每期能堅持寫政治學(xué)習(xí)筆記，帶頭遵紀守法，堅持以校為家出全勤，全校師生杜絕了重大違紀行為。坦率真誠，發(fā)現(xiàn)問題能及時地提出自己的意見和主張，不遮遮掩掩，不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人，坦坦蕩蕩做事，扎扎實實工作，兢兢業(yè)業(yè)履行職責(zé)。牢

3、固樹立為學(xué)生服務(wù)，為教師服務(wù)，為學(xué)校服務(wù)的思想。二、求真務(wù)實，提高自身能力 二、求真務(wù)實，提高自身能力1、在領(lǐng)導(dǎo)崗位上，能不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，依法治校，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，在日常的各項工作過程中，沒出現(xiàn)過重大違規(guī)違紀現(xiàn)象。2、在教學(xué)崗位上，能積極主動地參加學(xué)科教研培訓(xùn)，汲取先進的教育思想。堅持戰(zhàn)斗在教育教學(xué)的第一線，認真做好教學(xué)常規(guī)工作，想方設(shè)法提高自己的教

4、育教學(xué)質(zhì)量，決不因為自己是校長，就搞特殊化，帶來不良影響?？偸菄栏褚笞约?，做好榜樣帶頭作用，使3反響比較強烈的問題。對教師的工作責(zé)任心、辦公紀律、個人修養(yǎng)、教學(xué)業(yè)務(wù)和管理能力的提高等問題，進行了探討和研究，制訂了相關(guān)的制度。針對我校師生比例不協(xié)調(diào)的嚴峻形勢，不斷探索符合校情的考核機制，激發(fā)競爭意識、生存意識、發(fā)展意識，加大群眾參與力度，保證各項考核公平透明。2、加強對學(xué)生的文明禮儀教育和感恩教育。各班召開了主題班會、出了專題板報，組織

5、學(xué)生進行了書信和演講比賽。學(xué)校利用櫥窗、廣播等渠道，進行了宣傳教育，尊敬長輩、團結(jié)同學(xué)的良好風(fēng)氣其本形成，說臟話、打架罵人等不良行為基本消除。3、加強了“比訪活動常態(tài)化”的落實。（1）積極推進教學(xué)改革，有的放矢地設(shè)計教研活動，開展好校本教研，鼓勵教師培訓(xùn)學(xué)習(xí)、撰寫論文、階段總結(jié)，以研促教。學(xué)校每期召開了專題質(zhì)量分析會，學(xué)生評教會。為積極打造優(yōu)秀的教師團體盡一份力，一所好的學(xué)校，離不開一支優(yōu)秀的教師隊伍。平時，我除了不斷鼓勵教師走出去學(xué)習(xí)

6、之外，還不斷鼓勵教師參與縣級的各類比賽，以此不斷地磨煉和提升自己！在工作上，積極倡導(dǎo)務(wù)實的工作作風(fēng)，轉(zhuǎn)變教師觀念，將質(zhì)量作為學(xué)校的生命線，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。（2）強化質(zhì)量管理，加強過程管理，在教學(xué)管理上，我們要求老師切實轉(zhuǎn)變教育觀念，面向每一個學(xué)生，重視尖子生的培養(yǎng)和學(xué)困生的轉(zhuǎn)化，重視個別輔導(dǎo)，因材施教，分層次布置作業(yè)，力求每一個學(xué)生都能有長足的進步，這種“抓兩頭帶中間”的教學(xué)方法取得了顯著的成效。同時，還組織學(xué)生進行學(xué)習(xí)方法討論