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1、第 1 頁(yè) 共 4 頁(yè)材料部年終工作總結(jié)及計(jì)劃 材料部年終工作總結(jié)及計(jì)劃當(dāng)新年的腳步悄然而至,我們XX年的工作也宣告落幕了。為在XX年能更好的前進(jìn),我們有必要進(jìn)行總結(jié),汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以便揚(yáng)長(zhǎng)避短,力求公司在新的一年里更快、更強(qiáng)、更好的發(fā)展!一、年度工作業(yè)績(jī)回顧XX年,材料部認(rèn)真貫徹公司優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),搶占資源的戰(zhàn)略意圖,各項(xiàng)工作取得了不錯(cuò)的成績(jī)?;仡橷X年我們主要有以下幾點(diǎn)體會(huì):1、做好材料部工作,必須加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)。針對(duì)公司制定并落
2、實(shí)到部門的目標(biāo),材料部每季度制訂了工作計(jì)劃,將執(zhí)行責(zé)任到人,并明確切實(shí)可行的實(shí)施措施;每個(gè)星期至少召開一次部門工作會(huì)議,每天上班匯報(bào)前一天工作業(yè)績(jī)并安排當(dāng)天的工作任務(wù),檢查工作計(jì)劃的完成情況,查找存在問題,對(duì)未完工作督促完成;根據(jù)執(zhí)行中的實(shí)際情況適時(shí)調(diào)整工作計(jì)劃,加緊實(shí)施。一年來部門工作計(jì)劃周密、執(zhí)行得力、檢查細(xì)致,總結(jié)認(rèn)真,較好地保證了年度工作目標(biāo)的完成。2、做好材料部工作,必須組織縝密,執(zhí)行細(xì)心。材料部工作繁雜,稍不注意就易出紕漏,
3、有的甚至可能會(huì)影響工程大局。因此,我們要求了每一位部門職員牢固樹立部門工作無小事的意識(shí),一要細(xì)心、細(xì)致,二要從細(xì)小的事抓起。時(shí)時(shí)刻刻、事事處處,都要認(rèn)真、細(xì)致,謹(jǐn)言慎行,做到不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)延誤,不讓需要辦理的事項(xiàng)積壓,不讓需要材料部配合工作的事宜不能緊密的配合處理,不讓公司形象因材料部工作而受損。XX年我們還將把培養(yǎng)“工作細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn),服務(wù)細(xì)心周到“的作風(fēng)作為材料部的重點(diǎn)工作來第 3 頁(yè) 共 4 頁(yè)在過去的一年中,材料供應(yīng)商的管理材
4、料部也未制定詳細(xì)的管理規(guī)章制度。經(jīng)過過去一年的試行并總結(jié),材料部制定了相應(yīng)詳細(xì)的材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度。在即將來臨的XX年,材料供應(yīng)商的管理將會(huì)嚴(yán)格按照公司的管理制度進(jìn)行嚴(yán)格管理。2)材料的配送過程不及時(shí)、準(zhǔn)確。在過去的一年里,工程項(xiàng)目所需用的主要材料(例如:套裝門、墻紙、墻地磚等一些需要訂貨周期的材料),許多總是不能按時(shí)配送到施工現(xiàn)場(chǎng),其中也有很多內(nèi)部環(huán)節(jié)銜接不到位。在XX年里,我部門將重點(diǎn)督促材料供應(yīng)等方面的問題,做到材料每日一追蹤
5、一落實(shí)一匯報(bào)。3)提高材料部職員服務(wù)意識(shí)。二、XX年度材料部工作計(jì)劃。1、《材料供應(yīng)商管理規(guī)章制度》的執(zhí)行。在XX年度中我們建立了一套完整的材料管理制度,包括材料的目標(biāo)管理制度、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購(gòu)、加工、運(yùn)輸、儲(chǔ)備、供應(yīng),并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核。在即將到來的XX年度中,我們將嚴(yán)格執(zhí)行所制定的各項(xiàng)管理規(guī)章制度,以保證實(shí)現(xiàn)工程任務(wù)的順利進(jìn)行和材料使用過程的效益。2、材料部門的任務(wù)執(zhí)行。3、材料部門員工專
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