燃油鍋爐改造工程方案的決策與實施.pdf

1、燕化公司1000萬噸煉油裝置投產(chǎn)后，減壓渣油產(chǎn)量由目前65萬噸/年減少到9.5萬噸/年；同時隨著延遲焦化裝置的投產(chǎn)，燕化公司石油焦的產(chǎn)量為30～40萬噸/年；基于燕化公司燃料結(jié)構(gòu)變化，燕化公司在第一熱電站新建燃料為石油焦的CFB鍋爐，以替代原來的燃油鍋爐，能夠極大地節(jié)約公司熱電成本，提高效益。本次燃油鍋爐技改工程為在第一熱電站的北面擴建循環(huán)流化床鍋爐2座以及相應(yīng)的汽輪發(fā)電機組、石油焦棚、化水站、脫硫裝置等。
　　 本文運用可行性

2、研究的相關(guān)理論和財務(wù)評價理論，針對燕化公司第一熱電站燃油鍋爐改造工程的實際情況，來討論燃油鍋爐改造工程方案的決策與實施。
　　 本文首先介紹了項目的研究背景以及研究范圍和研究意義；第二章介紹本文所運用的相關(guān)的可行性研究以及項目評價理論；第三章從鍋爐機組的選型及方案比較，鍋爐原則性燃燒系統(tǒng)及廠區(qū)動力系統(tǒng)，熱力系統(tǒng)及其他相關(guān)系統(tǒng)等方面詳細介紹了該項目工程技術(shù)方案的選?。坏谒恼聝?nèi)容則是對項目方案實施效果進行有效評價，主要是對環(huán)境、財務(wù)