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文檔簡介
1、余家品名校長工作室年度考核實施細則 余家品名校長工作室年度考核實施細則根據《余家品名校長工作室的管理制度》 ,結合余家品名校長工作室方案,為充分發(fā)揮名校長工作室名校長的示范、引領、輻射作用,特制定本考核細則。一、考核目的 一、考核目的激勵并促進工作室成員自主發(fā)展,全面提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平;進一步發(fā)揮名校長的引領輻射作用,創(chuàng)建一支高素質、專家型的教育管理團隊。二、考核對象 二、考核對象工作室全體成員及學員。三、考核方法 三、考核方
2、法自評與互評相結合,過程與結果相結合。四、 四、考核的內容 考核的內容(一)明確奮斗目標:每位成員及學員要明確個人成長發(fā)展目標。每年度初認真制訂個人成長計劃及學校十三五發(fā)展規(guī)劃,年終組織成果交流。(二)不斷學習提升:每位成員及學員系統(tǒng)做好理論學習,撰寫讀書筆記,每學期讀書筆記不少于四千字,并擇選優(yōu)秀文章上傳名校長工作室研修平臺相互分享交流;(三)率先示范輻射:每位成員每學期至少赴學員學校參加一次實地考察,并開設專題講座。(四)積極投身科
3、研:每位成員及學員以《余家品名校長工作室年度實施計劃》為依據,積極開展課題研究,撰寫教育管理論文,定期上傳研究成果、過程報告、階段總結等到名校長工作室研修平臺上,確保每人每年發(fā)表省級以上刊物文章不少于 1 篇。(五)實現(xiàn)資源共享:工作室成員及學員要善于反思、學習、挖掘,及時總結教育管理過程中的得與失,及時撰寫學習過程中的感受,及時分享教育前沿知識等,每月上傳教育資源到名校長工作室研修平臺上。余家品名校長工作室年度考核實施細則評分表 余家
4、品名校長工作室年度考核實施細則評分表工作室名稱 工作室名稱余家品名校長工作室 余家品名校長工作室 姓 名考核 考核項目 項目考 核 細 則 分值 分值 自評 自評得 分檢 查得 分 備注 備注1、職業(yè)道德: 職業(yè)道德:無違反師德師風“十個禁止”行為(10 分) ;有違反行為(0 分) 。 10 分此項為“0分” ,年度考核定為“不合格”2、常規(guī)工作: 常規(guī)工作:有學校十三五發(fā)展規(guī)劃(2 分) ;年度及階段性研修計劃與總結(3 分) ;
5、5 分3、工作室例會: 工作室例會:每年至少參加兩次由工作室主持的集中學習(10分) ,并有學習筆記;每月至少參加一次不小于 2 小時的研討交流,并有研討交流記錄(2 分) ,本項最多 10 分。20 分無故不參加集中學習一次以上或研討交流兩次以上者年度定為“不合格”個人 個人基本 基本表現(xiàn) 表現(xiàn)(40 40分) 分)4、資源分享: 資源分享:積極參與名校長工作室研修平臺交流,年度上傳或提交資源 5 篇次以上(5 分) ,,3~5 篇次
6、(3 分),1~2 篇次(1分) 。5 分5、研讀理論 研讀理論:每年至少研讀 5 本教育經典論著,并撰寫 4000 字以上的讀書筆記。 (10 分) 10 分6、交流學習或講座: 交流學習或講座:每學年度,成員至少考察學員學校并給予指導兩次(或做一次專題講座) ,學員至少參觀學習省內外名校 2次;(10 分)10 分要有相關的活動圖片及總結報告研修 研修績效 績效(30 30分) 分) 7、教育管理模式創(chuàng)新與應用: 教育管理模式創(chuàng)新與
7、應用:創(chuàng)新教育管理模式,受到學生和家長認可,在縣內、州內、省內推廣應用,分別計 4 分、6 分、10分。10 分 提供成果推廣印證材料8、課題研究: 課題研究:參與州級以上課題研究,有階段性成果或已結題,并通過鑒定或在州級及以上正式刊物(有 CN 刊號)發(fā)表與課題有關的教育論文。課題立項(3 分) 、階段性成果(課題相關獲獎或發(fā)表論文等) (6 分) 、結題(10 分) ,若作為課題主持人,則各項分數調整為 6 分、10 分、15 分。
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