版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、東南大學(xué)碩士學(xué)位論文南京新城科技園物業(yè)管理研究姓名:王利波申請學(xué)位級別:碩士專業(yè):建筑與土木工程指導(dǎo)教師:黃安永2011A b s t r a c tS T U D Y oX I N C H EN P R o P E R T Y M A N A G E M E N T o FN G S C I E N C E P A R K I N N A N J I N GG r a d u a t e S t u d e n t :W A N G
2、L i ·- b o S u p e r v i s o r :P r o f .H U A N G A n —·y o n gA b s t r a c tS c i e n c eP a r k i s as p e c i a le c o n o m i cz o n et o a c c e l e r a t et h eh i - t e c hr e s e a r c ha n di n d u s
3、 t r yd e v e l o p m e n t ,t oe x p o r t e x p a n s i o n o ns c i e n c ea n dt e c h n o l o g yp r o d u c t s .I t u s u a l l yh a s ap e r f e c t e i t y f u n c t i o n ,c o n v e n i e n c et r a n s p o r t
4、 a t i o n a n d c o m m u n i c a t i o n ,w e l l —q u a l i f i e d m o d e r n u r b a n i n f r a s t r u c t u r e a n d s c i e n t i f i c r e s e a r c h a n dd e v e l o p m e n tf a c i l i t i e s ,g r a c e
5、f u lE n v i r o n m e n t ,a n d c o n c e n t r a t e ds c i e n t i f i ca n dt e c h n o l o g i c a l t a l e n t s .X i n c h e n gS c i e n c e P a r ki st h el a r g e s t s c i e n c e p a r k i nu r b a n d i s
6、 t r i c ti nN a n j i n g .T h e r a p i dd e v e l o p m e n t o f S c i e n c eP a r k n e e d sap r o f e s s i o n a l t e a m t h r o u g he x t e r n a le n v i r o n m e n tt o p r o v i d e h i g h —q u a l i f
7、i e d a n de x c e l l e n t s e r v i c e .S ot h a t ap r o p e r t ys e r v i c e e n t e r p r i s e i s t h eb e s t c h o i c e .I t i s n o to n l ye x t e n t s p r o p e r t ym a n a g e m e n ts e r v i c e ,b
8、u ta l s op r o m o t e s S c i e n c eP a r kd e v e l o p m e n t .T h e r e f o r e ,i ti s s i g n i f i c a n c e f o rs c i e n c ep a r kd e v e l o p m e n tt o o p t i m i z ee n v i r o n m e n tt h r o u g hap
9、 o w e r f u lp r o p e r t ym a n a g e m e n t .R e c e n t l y , i ti s p o o ro n t h e o r ys t u d yo fs c i e n c ep a r kp r o p e r t ym a n a g e m e n t .T h a t i sa n - c o m p a r a b l e t or a p i dd e v
10、e l o p m e n t o fs c i e n c e - p a r k .A na i m o f t h e s i s w a s t h r o u g hs t u d y o n X i n c h e n gS c i e n c e P a r k t or e s e a r c hf u n d a m e n t a l l y o np r o p e r t ym a n a g e m e n t
11、 o f s c i e n c e - p a r k ,t h e n t of o r mm a n a g e m e n ti d e a s .T h e s t u d yw a sn o t o n l yu s e f u l f o r p r o p e r t y m a n a g e m e n to f s c i e n c e - p a r kb u ta l s o f o rd e e p —r
12、e s e a r c ho n l a t e rs t u d y .T h i sp a p e rw a s d i v i d e di n t o f i v e s e c t i o n s t o s t u d yp r o p e r t ym a n a g e m e n to fX i n C h e n gS c i e n c eP a r ki nN a n ] i n gs y s t e m a t
13、 i c a l l y .F i r s t l y , t h i sp a p e ra n a l y z e dt h er e s e a r c hb a c k g r o u n d ,s u m m a r i z e dt h es t u d y o np r o p e r t ym a n a g e m e n t o fS c i e n c eP a r ki n d o m e s t i ca n
14、do v e r s e a s ,a n de x p o u n d e dt h et h e o r yb a s i so ft h es t u d yo ft h ep r o p e r t ym a n a g e m e n t ( ap r i n c i p a l - a g e n tt h e o r y , at h e o r yo f b u i l d i n gd i f f e r e n t
15、i a t i o no w n e r s h i pt h e o r y , r e g i o n a lp r o p e r t ym a n a g e m e n tt h e o r y ) .S e c o n d l y , i ta n a l y z e d s p e c i f i cm e t h o d so np r o p e r t ym a n a g e m e n to fX i n C h
16、 e n gS c i e n c eP a r ki nN a n j i n g f r o me a r l yi n t e r v e n t i o no f p r o p e r t y m a n a g e m e n t a n d p r o p h a s eo f p r o p e r t ym a n a g e m e n t ,d a i l yo p e r a t i o n ,e x t e n
17、 s i o n s e r v i c e ,a n dS Oo n .I te m p h a s i z e do nt h ea p p l i c a t i o n o f h i g h —t e c h w a y .A g a i n ,t h ei m p o r t a n t r o l eo f t h e p r o p e r t ym a n a g e m e n t s e r v i c es t
18、a n d a r d s a n d p r i c eo f X i n C h e n gS c i e n c eP a r k i nN a n j i n g h a db e e n a n a l y s i s .T h es e r v i c es t a n d a r da n d p r i c eo f t h ep r o p e r t ym a n a g e m e n t o fX i n C h
19、 e n g S c i e n c eP a r k i nN a n j i n gh a db e e ns t u d i e dr e s p e c t i v e l y .F i n a l l y , h o wt o r e a l i z et h e s o c i a l i z a t i o nm a n a g e m e n to p e r a t i o no ft h ep r o p e r t
20、 ym a n a g e m e n t o fX i n C h e n g S c i e n c eP a r ki nN a n j i n g h a d b e e na n a l y s i sm a i n l yf r o mt h r e ea s p e c t sa st h eb i d d i n g ,t h e s e r v i c e c o n t r a c t ,m o n i t o r
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 南京新城科技園物業(yè)管理研究.pdf
- ××科技園物業(yè)管理方案
- 大學(xué)科技園物業(yè)管理模式研究
- 新城科技園周建
- 2017南京鼓樓國家大學(xué)科技園
- 2017南京鼓樓國家大學(xué)科技園
- 南京華為科技園景觀設(shè)計
- 2017南京鼓樓國家大學(xué)科技園
- 2017南京鼓樓國家大學(xué)科技園
- 科技創(chuàng)業(yè)園物業(yè)管理服務(wù)項目投標(biāo)文件
- 小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)(物業(yè)管理專業(yè)論文)
- 生物科技產(chǎn)業(yè)園物業(yè)管理方案
- mba論文科技園景觀設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計探究——以某工業(yè)地產(chǎn)科技園環(huán)境為例pdf
- mba論文南京市不同時期保障性住房物業(yè)管理模式對比研究pdf
- mba論文論物業(yè)管理公司的安全保障義務(wù)pdf
- mba論文某小區(qū)物業(yè)管理系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)pdf
- mba論文論物業(yè)管理中業(yè)主的權(quán)利及其保障pdf
- mba論文論物業(yè)管理中業(yè)主權(quán)利及其行使pdf
- 物業(yè)管理系統(tǒng) 論文
- mba論文南京河西新城商業(yè)空間布局研究pdf
評論
0/150
提交評論