it應(yīng)用實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施規(guī)章制度

1、目錄文檔控制 ....................................................................................................................................ii1.總則...........................................................................

2、..............................................................41.1 概述................................................................................................................................4 1.2 執(zhí)行職責(zé).............

3、...........................................................................................................4 1.3 適用范圍.......................................................................................................

4、.................42. 會(huì)議制度................................................................................................................................52.1 會(huì)議形式..........................................................

5、..............................................................5 2.2 會(huì)議要求........................................................................................................................63.培訓(xùn)制度.....................

6、............................................................................................................83.1 培訓(xùn)紀(jì)律.......................................................................................................

7、.................8 3.2 培訓(xùn)計(jì)劃及考核............................................................................................................84. 問(wèn)題反饋和決策.......................................................................

8、............................................94.1 實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題........................................................................................................9 4.2 上線(xiàn)后的問(wèn)題...............................................

9、.................................................................95. 文檔資料管理.....................................................................................................................115.1 應(yīng)用軟件 .................

10、.................................................................................................11 5.2 交付文檔資料標(biāo)準(zhǔn).................................................................................................11 5.3 可交付文

11、檔資料審閱步驟....................................................................................11 5.4 項(xiàng)目資料保管..........................................................................................................12 5.5 文檔名

12、稱(chēng)規(guī)則..........................................................................................................126. 項(xiàng)目進(jìn)度匯報(bào)機(jī)制..................................................................................................

13、...........136.1 概述 ...........................................................................................................................13 6.2 小組進(jìn)度反饋................................................................

14、..........................................13 6.3 項(xiàng)目進(jìn)度反饋..........................................................................................................137. 時(shí)間管理制度................................................

15、.....................................................................147.1 工作時(shí)間....................................................................................................................14 7.2 個(gè)人請(qǐng)假..............

16、......................................................................................................148. 工作職責(zé)及獎(jiǎng)懲制度........................................................................................................

17、.158.1 某公司項(xiàng)目角色及職責(zé)............................................................................................15 8.2 某公司考核獎(jiǎng)懲制度...............................................................................................

18、.19 8.3 實(shí)施方角色及職責(zé)....................................................................................................199．人力資源要求..............................................................................................

19、.......................229.1 資源使用制度............................................................................................................222. 2. 會(huì)議制度 會(huì)議制度2.1 會(huì)議形式 會(huì)議形式為確保項(xiàng)目進(jìn)展情況的充分交流及有效控制項(xiàng)目進(jìn)度，項(xiàng)目組應(yīng)定期或不定期組織召開(kāi)會(huì)議。以下表格匯總

20、了各標(biāo)準(zhǔn)會(huì)議形式。類(lèi) 型 內(nèi) 容 負(fù)責(zé)人 參加者 要求 階段性 開(kāi)始會(huì) 議 明確即將開(kāi)始階段的工作計(jì) 劃，目標(biāo)及可交付文檔資 料。確定各小組成員的角色 及相應(yīng)責(zé)任。 項(xiàng)目總 監(jiān)/項(xiàng) 目經(jīng)理 咨詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理、 咨詢(xún)顧問(wèn)、某公司小 組負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵用戶(hù)每一個(gè)階段開(kāi)始前 必須召開(kāi)。 階段性 結(jié)束會(huì) 議 展示階段內(nèi)已完成的任務(wù)； 交流階段內(nèi)已達(dá)到的關(guān)鍵性 問(wèn)題；展示階段內(nèi)已完成的 可交付文檔資料；統(tǒng)一下一 階段的具體工作方法；聽(tīng)取

21、項(xiàng)目總監(jiān)、方案評(píng)審小組對(duì) 本階段的工作意見(jiàn) 項(xiàng)目總 監(jiān)/項(xiàng) 目經(jīng)理 方案評(píng)審小組、咨詢(xún) 公司項(xiàng)目經(jīng)理、咨詢(xún) 顧問(wèn)、某公司小組負(fù) 責(zé)人、關(guān)鍵用戶(hù)每一個(gè)階段結(jié)束時(shí) 必須召開(kāi)。 項(xiàng)目協(xié) 調(diào)會(huì)議 解決實(shí)施過(guò)程中碰到的問(wèn) 題。 項(xiàng)目總 監(jiān)/項(xiàng) 目經(jīng)理 各相關(guān)小組組長(zhǎng)、項(xiàng) 目實(shí)施小組成員、咨 詢(xún)公司項(xiàng)目經(jīng)理、咨 詢(xún)顧問(wèn) 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況 不定期召開(kāi)。會(huì)議 紀(jì)要應(yīng)在會(huì)后1個(gè) 工作日內(nèi)發(fā)給相關(guān) 人員。 每周一 次的總 結(jié)會(huì)議 回顧和檢查每周項(xiàng)目實(shí)施情

22、況；確認(rèn)各項(xiàng)已解決或尚未 解決的問(wèn)題；咨詢(xún)顧問(wèn)匯報(bào) 當(dāng)前工作狀況及計(jì)劃；檢查 應(yīng)交付文檔資料的完成情 況；安排今后兩周的工作計(jì) 劃。 項(xiàng)目經(jīng) 理 項(xiàng)目實(shí)施小組成員； 實(shí)施商項(xiàng)目經(jīng)理、咨 詢(xún)顧問(wèn)，關(guān)鍵用戶(hù)。 每周四晚上 19:00 開(kāi)始。會(huì)議紀(jì)要由 項(xiàng)目組成員負(fù)責(zé)。 會(huì)議目的是為使項(xiàng) 目經(jīng)理評(píng)估項(xiàng)目進(jìn) 展情況及安排工作 內(nèi)容。會(huì)議紀(jì)要應(yīng) 在會(huì)后1個(gè)工作日 內(nèi)發(fā)給相關(guān)人員。 小組會(huì) 安排工作計(jì)劃；分配任務(wù)； 回顧進(jìn)度；明確任務(wù) 小組長(zhǎng) 小