2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、崗位說(shuō)明書(一)總經(jīng)理崗位名稱 總經(jīng)理 崗位編號(hào) 0101所在部門 崗位定員 1直接上級(jí) 董事會(huì) 所轄人員直接下級(jí) 市場(chǎng)總監(jiān)、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部經(jīng)理、總經(jīng)理辦本職:負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制訂、執(zhí)行和監(jiān)督工作,公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作、處理公司重大突發(fā)事件職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:組織制定公司年度經(jīng)營(yíng)實(shí)施計(jì)劃,經(jīng)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議和董事會(huì)批準(zhǔn)后,負(fù)責(zé)組織實(shí)施負(fù)責(zé)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)的確定負(fù)責(zé)向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào),請(qǐng)示批準(zhǔn)公司整體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司

2、總目標(biāo)職 責(zé) 一 工作任務(wù)負(fù)責(zé)公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和公司總目標(biāo)在各個(gè)部門內(nèi)的展開工作,并進(jìn)行審核職責(zé)表述:主持公司日常各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作負(fù)責(zé)全面執(zhí)行和檢查落實(shí)董事長(zhǎng)辦公會(huì)議所作出的各項(xiàng)工作決定負(fù)責(zé)召集和主持總裁辦公會(huì)議,檢查、督促和協(xié)調(diào)各線業(yè)務(wù)工作進(jìn)展負(fù)責(zé)代表經(jīng)營(yíng)班子向董事長(zhǎng)辦公會(huì)議建議并任命經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)各有關(guān)部門和下屬公司正副經(jīng)理職 責(zé) 二 工作任務(wù)負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和工程方面的全局工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的

3、各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)與施工方面的各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目階段性策劃方案和活動(dòng)推廣預(yù)算職 責(zé) 三 工作任務(wù)負(fù)責(zé)制訂工程材料采購(gòu)階段性方案及預(yù)算職責(zé)表述:負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件根據(jù)授權(quán),處理特殊事項(xiàng)或重大突發(fā)事件向董事會(huì)匯報(bào)特殊事件解決方案,并請(qǐng)求授權(quán)職 責(zé) 四 工作任務(wù)事后對(duì)解決過(guò)程進(jìn)行總結(jié),向董事會(huì)進(jìn)行匯報(bào)崗位說(shuō)明書萬(wàn)星集團(tuán)崗位說(shuō)明書2011.9-3-(二)市場(chǎng)總監(jiān)崗位名稱 市場(chǎng)總監(jiān) 崗位編號(hào) 0201所在部門 崗位定員 1直接上

4、級(jí) 總經(jīng)理 所轄人員直接下級(jí) 投資發(fā)展部、營(yíng)銷策劃部本職:負(fù)責(zé)本公司房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)中投資管理、策劃和銷售等市場(chǎng)方面工作,在工作中對(duì)總經(jīng)理直接負(fù)責(zé)職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)管理工作組織研究、擬定房地產(chǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和投資發(fā)展報(bào)告組織項(xiàng)目前期市場(chǎng)定位和可行性報(bào)告的撰寫組織項(xiàng)目整體策劃和銷售方案的制訂工作,送總經(jīng)理審批職 責(zé) 一 工作任務(wù)負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售推廣活動(dòng)的展開和落實(shí)職責(zé)表述:組織擬訂房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務(wù)管理制度和公司項(xiàng)目開發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)

5、置負(fù)責(zé)制訂開發(fā)管理各項(xiàng)制度,整合業(yè)務(wù)開發(fā)流程,劃分部門設(shè)置向董事長(zhǎng)、總經(jīng)理提出房地產(chǎn)開發(fā)公司各部門經(jīng)理人選職 責(zé) 二 工作任務(wù)會(huì)同人事主管部門對(duì)上述各部門業(yè)務(wù)人員進(jìn)行聘用、績(jī)效考核職責(zé)表述:主持項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)開發(fā)日常管理工作負(fù)責(zé)簽署項(xiàng)目營(yíng)銷工作日常行政、業(yè)務(wù)文件定期向總經(jīng)理匯報(bào)日常工作情況,職 責(zé) 三 工作任務(wù)在得到總經(jīng)理授權(quán)下,負(fù)責(zé)處理項(xiàng)目營(yíng)銷工作中的突發(fā)事件,職責(zé)表述:負(fù)責(zé)公司營(yíng)銷和投資管理方面的全局工作負(fù)責(zé)公司項(xiàng)目策劃和營(yíng)銷方面的各項(xiàng)具

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