xx醫(yī)院公共衛(wèi)生科推行6s管理小記

1、XX XX 醫(yī)院公共衛(wèi)生科推行 醫(yī)院公共衛(wèi)生科推行 6S 6S 管理小記 管理小記科室成員迅速行動，齊心協(xié)力、鼓足干勁，按照 6S 管理的核心要求，有步驟、有秩序、有條理地對每天的工作環(huán)境進(jìn)行了一次全面的整理、整頓、清潔、規(guī)范；大家結(jié)合工作實(shí)際，認(rèn)真思考工作中需要持續(xù)改進(jìn)的流程并優(yōu)化服務(wù)，提高工作素養(yǎng)，確保工作質(zhì)量與安全。在醫(yī)院 6S 管理推行組、培訓(xùn)組、督導(dǎo)考核組的推動下，科室成員根據(jù) 6s 管理的內(nèi)涵以及院活動辦的要求，從辦公桌面到

2、電腦桌椅、從文件柜到各個(gè)抽屜、從線路到插座，從茶壺水杯到紙張用具、從地面墻壁到空調(diào)電腦……大家不放過任何一個(gè)犄角旮旯和衛(wèi)生死角，全面清理整頓，調(diào)整布局。辦公室物品定置擺放、文件資料整理歸類、相關(guān)布線規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)簽標(biāo)識……文件夾、文件架、文件柜、字跡清晰，字體規(guī)范、表面干凈無塵，不混放、錯放、亂放。工作資料按照使用頻次合理布局，方便查找，整齊美觀。一點(diǎn)體會 一點(diǎn)體會通過此次 6S 管理工作的開展，科室成員逐步樹立了 6S管理理念，并帶入到

3、工作中，體會到 6S 管理工作不是“大掃除”，而是讓大家養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)、自律、規(guī)范、高效的好習(xí)慣。素養(yǎng)的提高體現(xiàn)在工作的方方面面上：如規(guī)范開具出生醫(yī)學(xué)證明流程，對待服務(wù)對象語氣要適中、語調(diào)要清晰、語言要禮貌，重視窗口文明禮儀，形成良好行為習(xí)慣，標(biāo)準(zhǔn)化、精準(zhǔn)化作業(yè)，營造一個(gè)親和高效、干凈整潔、有序安全的工作環(huán)境。作為第一批試點(diǎn)科室，我們已經(jīng)“初嘗甜頭”：過去找尋物品時(shí)，需要使用的時(shí)候常常記不起來放在哪里，往往耽誤時(shí)間，而現(xiàn)在分區(qū)擺放后，可以迅速