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文檔簡介
1、由于我國西部煤礦企業(yè)多采用計(jì)劃生產(chǎn)體制、粗放型生產(chǎn)模式、市場運(yùn)營模式落后、節(jié)能減排路徑選擇盲目,迄今為止,西部煤礦企業(yè)的節(jié)能減排工作始終沒有得到顯著收效。特別是,“十一五”以來,我國對全國各地節(jié)能減排的工作下達(dá)指標(biāo),節(jié)能減排的工作更加成為各地區(qū)政府工作的重點(diǎn),尋找到一條行之有效且適合西部煤礦企業(yè)的節(jié)能減排路徑就更為重要。 正是基于以上的原因該篇論文旨在為我國生產(chǎn)水平落后的西部煤礦企業(yè)節(jié)能減排的路徑提供可行的意見。通過列舉三種可行
2、路徑,并對其進(jìn)行比較研究得出如下結(jié)論:三種路徑分別為生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能減排路徑、設(shè)備更新改造節(jié)能減排路徑和運(yùn)營創(chuàng)新(精益生產(chǎn))節(jié)能減排路徑。生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑由于需要研發(fā)和與技術(shù)相應(yīng)對生產(chǎn)設(shè)備的更新改進(jìn)的要求,生產(chǎn)技術(shù)創(chuàng)新路徑的投入最大,產(chǎn)出投入比率最小;單純地設(shè)備更新改造路徑投入適中,比率最大;精益生產(chǎn)路徑的投入最小,投入與產(chǎn)出比率適中。 生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備更新改造路徑只作用于生產(chǎn)領(lǐng)域,而運(yùn)營創(chuàng)新路徑可以作用于企業(yè)的所有領(lǐng)域,它不僅僅
3、改善企業(yè)的生產(chǎn)流程中存在的問題,同樣關(guān)注企業(yè)管理等多方面領(lǐng)域的效率。 前兩種路徑對成果的延續(xù)性比較差,沒有保持改善成果的后續(xù)工作。然而運(yùn)營創(chuàng)新路徑不僅僅可以一次性做好節(jié)能減排的工作,還具有持續(xù)改進(jìn)的理論并要建立專門的部門負(fù)責(zé)持續(xù)改進(jìn)工作,從而隨著時(shí)間的推移,這種創(chuàng)新路徑對企業(yè)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于前兩種路徑。 前兩種路徑只適用于可以提供大額資金且生產(chǎn)技術(shù)水平達(dá)到改進(jìn)適用條件標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè),而運(yùn)營創(chuàng)新路徑可以適用于任何企業(yè),
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