醫(yī)院內(nèi)分泌科護(hù)理工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)

1、醫(yī)院內(nèi)分泌科護(hù)理工作典型經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)我科自 XXX 年成立以來(lái)，科護(hù)理工作嚴(yán)格按照醫(yī)院的工作部署和護(hù)理部的具體要求，經(jīng)過(guò)科室全體姐們的共同努力，科室護(hù)理工作保持著較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，尤其是優(yōu)質(zhì)護(hù)理水平不斷進(jìn)步，得到了絕大多數(shù)患者的充分肯定，滿(mǎn)意度調(diào)查始終保持在較高的水平。一、始終圍繞“團(tuán)隊(duì)素質(zhì)”這個(gè)基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，緊抓業(yè)務(wù)教育培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)素質(zhì)是完成好工作任務(wù)的基礎(chǔ)，只有整體素質(zhì)提高了，工作質(zhì)量才有保證。高標(biāo)準(zhǔn)抓學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是獲取知識(shí)的最好老師?？剖掖_立了：

2、核心制度必須人人能背，專(zhuān)業(yè)知識(shí)必須人人熟練，應(yīng)急搶救必須人人過(guò)關(guān)的學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并進(jìn)行隨機(jī)考核。對(duì)再科室和護(hù)理部組織的考核中不及格的個(gè)人當(dāng)月給予處罰，促進(jìn)了護(hù)理人員的學(xué)習(xí)主動(dòng)性。用制度抓激勵(lì)。堅(jiān)持用“能干事的有舞臺(tái)，干成事的有甜頭”的制度激勵(lì)姐妹們多干事、干成事。對(duì)工作完成出色，病人滿(mǎn)意度高的幾名能力素質(zhì)強(qiáng)、工作主動(dòng)負(fù)責(zé)的個(gè)人，在評(píng)優(yōu)評(píng)先以及安排休假等方面給予優(yōu)先考慮，在獎(jiǎng)金績(jī)效系數(shù)上適當(dāng)提高，激發(fā)了姐妹們的工作主

3、動(dòng)性。下決心抓培養(yǎng)?？剖夷贻p人多，護(hù)理書(shū)寫(xiě)是她們最薄弱的環(huán)節(jié)，且經(jīng)過(guò)多次授課培訓(xùn)均不見(jiàn)成效。為此，將科室所有病危、病重患者的病歷終末質(zhì)控全部交由她們進(jìn)行整理后，由護(hù)士長(zhǎng)逐一檢查核們總是先禮讓三分，退一步理解患者心情，力爭(zhēng)用誠(chéng)心換取信任理解?？剖椅窗l(fā)生醫(yī)患糾紛。三、始終圍繞“護(hù)理安全”這個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊抓臨床護(hù)理質(zhì)量安全是最大的效益。只有杜絕安全事故，才能為醫(yī)院和科室創(chuàng)造效益。1、建立健全科室一級(jí)質(zhì)控組織,由護(hù)士長(zhǎng)和全科護(hù)理人員組成，制訂質(zhì)

4、控工作方案, 質(zhì)控從個(gè)人做起，認(rèn)真落實(shí)護(hù)理質(zhì)控工作。護(hù)士長(zhǎng)定期組織質(zhì)控檢查,每月對(duì)各項(xiàng)質(zhì)控指標(biāo)檢查一次,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)分析原因,提出整改措施,落實(shí)并檢查整改效果.每月進(jìn)行一級(jí)護(hù)理質(zhì)控會(huì)議，促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。2、科室實(shí)行護(hù)士長(zhǎng)責(zé)任制,落實(shí)每天四次查房，掌握病區(qū)動(dòng)態(tài)，加強(qiáng)對(duì)危重病人的管理。認(rèn)真落實(shí)醫(yī)院和護(hù)理部的各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)護(hù)理措施,抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),確保護(hù)理工作安全無(wú)事故。落實(shí)護(hù)理不良事件報(bào)告制度,實(shí)行無(wú)懲罰護(hù)理差錯(cuò)管理。3、嚴(yán)

5、格執(zhí)行消毒隔離制度和院內(nèi)感染工作制度,嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防措施。按醫(yī)院院內(nèi)感染工作要求認(rèn)真做好各項(xiàng)監(jiān)測(cè)管理工作,并記錄在手冊(cè)上。4、加強(qiáng)病區(qū)管理，保持病區(qū)整潔、有序。加強(qiáng)治療室管理：藥品、物品、儀器定點(diǎn)放置、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、標(biāo)識(shí)醒目，并要求護(hù)理人員人人熟知藥品、物品、儀器放置位置，掌握操作規(guī)程，確保護(hù)理工作及時(shí)、準(zhǔn)確、安全執(zhí)行。5、監(jiān)督各項(xiàng)護(hù)理安全制度的落實(shí)，尤其是護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況，確保護(hù)理安全，尤其是三查七對(duì)制度，堅(jiān)決杜絕藥