檢驗科2019年度工作總結(jié)及2020年工作計劃h

1、1檢驗科 2019 年工作總結(jié)及 2020 年工作計劃2019 年，在院領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在全院各科室的關(guān)心支持和全科人員的共同努力下，檢驗科堅持全心全意為人民服務(wù)的宗旨，圍繞醫(yī)院發(fā)展大局，積極參與醫(yī)院活動，扎實推進各項工作，較好地完成了各項既定任務(wù)，現(xiàn)就全年工作簡要總結(jié)如下。一、科室基本情況：1、人員方面：檢驗科現(xiàn)有工作人員 22 人，其中非專業(yè)技術(shù)人員 2 人，專業(yè)技術(shù)人員 20 人（含未取得專業(yè)技術(shù)資格 1 人、非檢驗專業(yè)人員 1

2、 人） 。2、科室組成：現(xiàn)含檢驗、輸血、病理三大塊。目前檢驗科下設(shè)臨檢室、生化發(fā)光室、免疫室、微生物室、PCR 實驗室、產(chǎn)前篩查室、HIV 初篩實驗室、婦科門診室、兒科門診室、計生保健和微量元素室、病理室、輸血配血室共十二個點。在布局分散、實驗室多、工作量大、內(nèi)部人員生育高峰等存在諸多困難因素的情況下，除完成了日益增長的日常門診、住院患者檢驗工作外，還完成了城區(qū)幼兒園學生體檢工作及全縣婚優(yōu)檢等檢查項目。 二、工作完成情況：1、2019

3、年，我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，積極啟動并參與了二甲醫(yī)院評審工作，針對各二甲評審條款，科室內(nèi)進行了二次分解，具體落實到人，為評審工作打下了良好基礎(chǔ)。2、截止 17 年 11 月底，全科共檢測標本 30 萬余份，較去年同期增長了 25%。在工作量不斷增長的同時，科室還狠抓醫(yī)療安全和質(zhì)量建設(shè)，結(jié)合醫(yī)院醫(yī)療安全和質(zhì)量管理的相關(guān)規(guī)定，科室制定了安全質(zhì)量考評方案并嚴格落實，對一些違反查對制度和不遵守操作3驗結(jié)果的準確性。規(guī)范了室內(nèi)質(zhì)量控制，同時積極參加

4、了省衛(wèi)計委、省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質(zhì)量評價活動，在孕前優(yōu)檢、產(chǎn)前篩查、生化、免疫、臨檢、微生物學、PCR、HIV 等各專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績，其中多個項目還獲得了優(yōu)秀表彰，充分顯示了我科與各實驗室間的可比性和實驗項目的準確性。三、組織建設(shè)情況：科室組織建設(shè)，是一個科室是否有足夠執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力的最根本因素。2019 年，為加強組織管理，科室對科務(wù)會班子的各項工作進行了分解落實，對相關(guān)責權(quán)進行了細化，對各部門崗位職責進行

5、了梳理完善，初步形成了層層考核、層層監(jiān)督、層層落實的質(zhì)量管理體系，初步建立了獎懲并舉的績效考評機制，初步落實了各實驗室成本核算評估方法，為后一步科室組織管理機制化打下了良好的基礎(chǔ)。四、存在的問題 1、實驗室房屋設(shè)施不合理、布局分散、各自為陣。2、科室人員結(jié)構(gòu)不盡合理，科學分工難以實現(xiàn)，部分檢驗人員進修學習機會較少，業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高。3、外送檢驗項目依然偏多，既不方便臨床及時診斷，也影響服務(wù)對象對我院的信賴度。4、科室分配制度不合理，分配