2019年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)

1、2019 2019 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié) 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)2019 年社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心工作總結(jié)2019 年中心按照衛(wèi)健局和醫(yī)療集團(tuán)的工作部署，緊緊抓住探索“全科服務(wù)團(tuán)隊(duì)”為核心的新型社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式（走出中心、涉足社區(qū)、進(jìn)入家庭，為社區(qū)居民提供基本公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療綜合服務(wù)功能，規(guī)范中心預(yù)防保健工作，以保護(hù)健康為目標(biāo),為居民提供質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉、方便、綜合、連續(xù)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)）、以建立四個(gè)機(jī)制（建立新型考核評估機(jī)制；崗位競爭、

2、能上能下的用人機(jī)制；獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、多勞多得的分配機(jī)制和社會民主監(jiān)督機(jī)制）、實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變（由被動(dòng)服務(wù)向主動(dòng)服務(wù)轉(zhuǎn)變；由衛(wèi)計(jì)部門獨(dú)自評價(jià)向衛(wèi)計(jì)部門和群眾共同評價(jià)轉(zhuǎn)變；由追求經(jīng)濟(jì)效益向社會效益轉(zhuǎn)變）、達(dá)到一個(gè)目的（以維護(hù)社區(qū)居民健康權(quán)益為中心，為居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務(wù)，提高人民群眾的健康水平）為工作目標(biāo)，安排部署了 2019 年中心各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)?，F(xiàn)將我中心一年來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化家庭全科醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，

3、為居民提供上門服務(wù)根據(jù)國家新醫(yī)改方案，為切實(shí)搞好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作，做好居民健共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的考核，又有對基本醫(yī)療服務(wù)、居民滿意度、隊(duì)伍建設(shè)等綜合項(xiàng)目管理的評估考核。堅(jiān)持以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，推進(jìn)北城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制改革，建立科學(xué)、客觀的考核評估機(jī)制，做到公平、公正、公開，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，為促進(jìn)中心向公益性方向發(fā)展、提高中心公共衛(wèi)生服務(wù)工作質(zhì)量和效率、使北城社區(qū)居民享有優(yōu)質(zhì)的衛(wèi)生服務(wù)提供有力的制度保障。年初中心核定安排了工作任務(wù)量，

4、具體工作由中心會同各基本公共衛(wèi)生項(xiàng)目和醫(yī)療負(fù)責(zé)人制定年度工作計(jì)劃，然后將任務(wù)分解到各團(tuán)隊(duì)（站）和科室。各團(tuán)隊(duì)（站）和科室再將任務(wù)根據(jù)實(shí)際情況分解到 12 個(gè)月中。同時(shí)將工作任務(wù)安排落實(shí)到每個(gè)團(tuán)隊(duì)隊(duì)員和科室工作人員，團(tuán)隊(duì)長每周將每個(gè)工作人員的工作量完成情況報(bào)考核組，每月將每個(gè)工作人員的工作量完成情況及本團(tuán)隊(duì)的工作量完成情況匯總報(bào)考核組。月末考核組對各團(tuán)隊(duì)和科室本月安排的工作進(jìn)行考評，并對各團(tuán)隊(duì)和科室根據(jù)每日工作量進(jìn)行檢查或電話隨訪，同時(shí)打