物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃

1、物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 物業(yè)公司年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃 為進(jìn)一步貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和本質(zhì)安全管理；并結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際， 特制定 2019 年安全生產(chǎn)工作計(jì)劃， 將安全生產(chǎn)工作納入公司重要議事日程來抓。 深入貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度及安全職責(zé)，使安全工作做到實(shí)處， 一、全年安全生產(chǎn)目標(biāo) ：零傷亡、零事故、零損失 二、提升安全管理水平，完善安全管理基礎(chǔ) 以公司 2019

2、年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為指導(dǎo)， 以公司安全管理制度為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作總方針“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。 ”為原則，以各項(xiàng)目和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位、重點(diǎn)崗位重大事故為重點(diǎn)，以糾正崗位違章指揮，違章操作和員工勞動保護(hù)穿戴為突破口，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和安全責(zé)任，開創(chuàng)安全工作新局面，實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)根本好轉(zhuǎn)； 三、牢固樹立“安全第一 生命至上”的安全思想意識，高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全生產(chǎn)工作作為重要的工作來抓，進(jìn)一步增強(qiáng)安全

3、生產(chǎn)意識，出實(shí)招、使真勁，通過進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先解決領(lǐng)導(dǎo)、管理人員的安全意識問題，真正把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上；只有從思想上重視安全，責(zé)任意識才能到位，才能真正做到安全工作六到位即“學(xué)到位、想到位、講到位、管到位、做到位、考到位” ；才能深入落實(shí)安全責(zé)任，整改事故隱患，嚴(yán)格執(zhí)行“誰主管，誰負(fù)責(zé)”和“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，確保公司安全生產(chǎn)； 四、深入開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作 根據(jù)公司安全生產(chǎn)現(xiàn)

4、狀，確定出 2019 年安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)單技能，定期或不定期組織員工學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、法律及安全生產(chǎn)知識，做好新員工上崗及調(diào)換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，防止事故的發(fā)生；對特種作業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)教育和定期考試，做到 100%持證上崗。 4.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行總公司下發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的文件精神，不斷規(guī)范和強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。 5.深入開展好“安全月”和活動。提高員工遵紀(jì)守法的自覺性，增強(qiáng)安全意識和

5、自我保護(hù)意識; 六、建立健全基層安全管理制度，全面開展安全績效考核管理工作。 強(qiáng)化基層安全管理、安全績效考核細(xì)節(jié)化管理，消除安全漏洞。細(xì)化安全績效考核項(xiàng)目和考核標(biāo)準(zhǔn)， 將安全工作重心下移， 關(guān)口前移，要求把安全責(zé)任落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一個部門、每一個班組、每一位員工， 真正 做到安全工作全方位、 全過程、 全員參與， 全方面覆蓋，實(shí)行安全評優(yōu)評先。 綜上所述:公司安全部 2019 年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)本著“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。