2020年企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃

1、企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃 企業(yè)人力資源年度培訓工作計劃 如何打造企業(yè)的核心競爭力， 人才培養(yǎng)是關鍵， 而人才的培養(yǎng)，員工通過不斷地學習和培訓。 以下是由出國為大家精心的 “企業(yè)人力資源培訓工作計劃”，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內容還請關注出國哦。 一、總體目標 1、加強公司高管人員的培訓，提升經營者的經營理念，開闊思路，增強決策能力、戰(zhàn)略開拓能力和現(xiàn)代經營管理能力。 2、加強公司中層管理人員的培訓，提高管理者的綜合素質，

2、完善知識結構，增強綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。 3、 加強公司專業(yè)技術人員的培訓， 提高技術理論水平和專業(yè)技能，增強科技研發(fā)、技術創(chuàng)新、技術改造能力。 4、 加強公司操作人員的技術等級培訓， 不斷提升操作人員的業(yè)務水平和操作技能，增強嚴格履行崗位職責的能力。 5、 加強公司員工的學歷培訓， 提升各層次人員的科學文化水平，增強員工隊伍的整體文化素質。 6、 加強各級管理人員和行業(yè)人員執(zhí)業(yè)資格的培訓， 加快持證上崗工作步伐，進

3、一步規(guī)范管理。 二、原則與要求 1、堅持按需施教、務求實效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓需求，分層次、分類別地開展內容豐富、形式靈活的培訓，增強教育培訓的針對性和實效性，確保培訓質量。 3、學歷學位培訓、執(zhí)業(yè)資格培訓。參加北大、清華以及中央、省委黨校的學歷進修或 MBA、EMBA 學習;參加高級經營師等執(zhí)業(yè)資格培訓。 (二)中層管理干部 1、管理實務培訓。生產組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、 激

4、勵與溝通、 領導藝術等。 請專家教授來公司集中授課;組織相關人員參加專場講座;在公司培訓中心接收時代光華課程。 2、 學歷進修和專業(yè)知識培訓。 積極鼓勵符合條件的中層干部參加大學(專本科)函授、自考或參加 MBA 及其它碩士學位進修;組織經營、 企管、 財會專業(yè)管理干部參加執(zhí)業(yè)資格考試， 獲取執(zhí)業(yè)資格證書。 3、 強化項目經理(建造師)培訓。 今年公司將下大力組織對在職和后備項目經理進行輪訓，培訓面力爭達到 50%以上，重點提高他們