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1、現(xiàn)代社會(huì)不確定性風(fēng)險(xiǎn)幾乎無處不在,新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇不斷涌現(xiàn),大量不確定性以及競(jìng)爭(zhēng)性的加劇,決定了現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理對(duì)于經(jīng)營(yíng)管理的重大意義和巨大價(jià)值。房地產(chǎn)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)較為復(fù)雜而充滿風(fēng)險(xiǎn)的管理活動(dòng),具有投資大、周期長(zhǎng)、地域性強(qiáng)、不確定因素多等大量風(fēng)險(xiǎn)因素。目前,國(guó)內(nèi)在房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析方面還沒有形成一套比較全面系統(tǒng)的理論和方法,政府機(jī)構(gòu)和企業(yè)界的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)還比較薄弱。因此,在房地產(chǎn)項(xiàng)目管理中必須對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有充分認(rèn)識(shí),并根據(jù)自身實(shí)力,估算對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的
2、承受能力,最大限度地把握和防范風(fēng)險(xiǎn)。
通過對(duì)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)管理的考察和調(diào)研,發(fā)現(xiàn)多數(shù)開發(fā)項(xiàng)目的開發(fā)商,項(xiàng)目建設(shè)往往是匆匆忙忙開工、忙忙碌碌施工、緊緊張張交工,工程建設(shè)項(xiàng)目管理目標(biāo)總不能如期實(shí)現(xiàn)。主要問題就在于缺乏一個(gè)完善的項(xiàng)目計(jì)劃,并嚴(yán)格按照計(jì)劃。針對(duì)以上問題,通過學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外其它項(xiàng)目的管理經(jīng)驗(yàn),并結(jié)合項(xiàng)目管理實(shí)際,就整體運(yùn)作中影響工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展的主要因素,即從項(xiàng)目開發(fā)流程的操作層面,針對(duì)項(xiàng)目管理的關(guān)鍵難點(diǎn)進(jìn)行了探
3、討分析。主要從兩方面提出了學(xué)生公寓項(xiàng)目管理對(duì)策:一是加強(qiáng)項(xiàng)目計(jì)劃管理;二是嚴(yán)格項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)控,對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素和應(yīng)對(duì)措施進(jìn)行研究分析。
本文采用案例研究的方法,對(duì)濰坊學(xué)院9號(hào)學(xué)生公寓的項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作、建設(shè)實(shí)施情況做了認(rèn)真的總結(jié),對(duì)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)控制進(jìn)行了全面分析,闡述了影響風(fēng)險(xiǎn)的主要因素,最后在分析的基礎(chǔ)之上,提出了項(xiàng)目應(yīng)對(duì)的具體措施。本文試圖通過找出學(xué)生公寓項(xiàng)目成敗原因,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn);并通過及時(shí)有效的信息反饋,為未
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