我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究——以阿里巴巴為例

1、 我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略研究 ——以阿里巴巴為例 重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文 （專業(yè)學(xué)位） 學(xué)生姓名：黃曼嘉 指導(dǎo)教師：邵兵家 教授 學(xué)位類別：國(guó)際商務(wù)碩士 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 二 O 一七年五月 Masters Degree Dissertation of Chongqing University ABSTRACT 摘 要 20 世紀(jì) 90 年代末期，互聯(lián)網(wǎng)開始進(jìn)入我國(guó)

2、市場(chǎng)，并由此開啟了漫漫發(fā)展之旅。在這 20 年間，我國(guó)的電子商務(wù)依靠互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅猛。互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入中國(guó)僅 10 年，中國(guó)便以 2.53 億網(wǎng)民數(shù)超過(guò)美國(guó)成為全球互聯(lián)網(wǎng)人口第一大國(guó)。 互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)正在逐步改變著人們的生活，從電腦到手機(jī)平板，從 PC 端到移動(dòng)端，從線下到線上，花樣百出，團(tuán)購(gòu)風(fēng)，網(wǎng)購(gòu)風(fēng)，風(fēng)潮涌動(dòng)，沒(méi)有人知道接下來(lái)又會(huì)有怎樣的驚喜。近兩年，電商企業(yè)紛紛進(jìn)行國(guó)際化拓展，但效果不太顯著，與預(yù)期仍存在一定差距。那么，電商企業(yè)國(guó)際化為

3、何四處碰壁，其戰(zhàn)略有何不同，應(yīng)該如何走出去，在這些方面進(jìn)行探索對(duì)于中國(guó)電商企業(yè)國(guó)際化發(fā)展具有重要意義及參考價(jià)值。 本文從企業(yè)國(guó)際化階段入手，對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)進(jìn)行分析，了解本國(guó)電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及國(guó)外市場(chǎng)及產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況。市場(chǎng)規(guī)模有多大？都有哪些細(xì)分市場(chǎng)？市場(chǎng)是否過(guò)于集中？企業(yè)發(fā)展情況如何？發(fā)展是否呈現(xiàn)出地域性特點(diǎn)？國(guó)外市場(chǎng)現(xiàn)狀對(duì)我國(guó)電子商務(wù)企業(yè)國(guó)際化拓展是否有影響？其國(guó)際化傾向于怎樣的區(qū)位選擇？未來(lái)發(fā)展具有怎樣的趨勢(shì)？充分了解市場(chǎng)整體情況后，本

4、文從企業(yè)內(nèi)部層面和市場(chǎng)外部層面對(duì)電商企業(yè)的國(guó)際化動(dòng)因進(jìn)行探尋。 對(duì)于整體的大環(huán)境以及企業(yè)為什么進(jìn)行國(guó)際化有所了解后，本文以阿里巴巴為例，具體分析其國(guó)際化過(guò)程及戰(zhàn)略。通過(guò)對(duì)其發(fā)展境況的梳理，了解阿里巴巴的發(fā)展?fàn)顩r。從發(fā)展目標(biāo)、戰(zhàn)略規(guī)劃、區(qū)位選擇、戰(zhàn)略選擇、實(shí)施保障五個(gè)方面對(duì)阿里巴巴的國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)行探尋，并與傳統(tǒng)戰(zhàn)略進(jìn)行比較，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)生差異的本質(zhì)不同，最后結(jié)合阿里巴巴日本失利的情況，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，這對(duì)于研究電商企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略有著重大意義。 最后，