2023年全國(guó)碩士研究生考試考研英語(yǔ)一試題真題(含答案詳解+作文范文)_第1頁(yè)
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1、專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文基于V S .N E T 平臺(tái)的第二煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)D e s i g n a n d I m p l e m e n t a t i o n o f t h e P r o d u c t i o nE x e c u t i o nS y s t e mo f S e c o n d S t e e l P r o d u c t i o n P l a n t b a s e d o n V S .

2、N E T學(xué) 4 1 3 1 7 3 6 3大連理工大學(xué)D a l i a nU n i v e r s i t y o f T e c h n o l o g y大連理工大學(xué)專(zhuān)業(yè)學(xué)位碩士學(xué)位論文摘 要在全球經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,管理的信息化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化將是企業(yè)生存、發(fā)展的必然趨勢(shì)。太鋼第二煉鋼廠(chǎng)做出建設(shè)生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)的決定,就是要利用信息化資源和快速高效的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。太鋼第二煉鋼廠(chǎng)為進(jìn)一步促進(jìn)企業(yè)管

3、理、生產(chǎn)組織的科學(xué)化和精細(xì)化,同時(shí)圍繞公司生產(chǎn)管理目標(biāo),抓住重點(diǎn)、找準(zhǔn)問(wèn)題、分析原因、制定措施。迫切需建立貫穿從生產(chǎn)訂單接收、計(jì)劃分解、生產(chǎn)投料、生產(chǎn)收貨、生產(chǎn)報(bào)工、生產(chǎn)實(shí)績(jī)采集、在線(xiàn)質(zhì)檢、下線(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)等全生產(chǎn)過(guò)程的整體信息化系統(tǒng)。獲得真實(shí)、有效、實(shí)時(shí)的數(shù)據(jù)支撐。更好的指導(dǎo)第二煉鋼廠(chǎng)生產(chǎn)執(zhí)行,提高管理水平,規(guī)范運(yùn)行。根據(jù)全面了解第二煉鋼廠(chǎng)P M I S ( 生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)) 系統(tǒng)的目標(biāo),本項(xiàng)目基于V S .N E T平臺(tái),開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)采用前臺(tái)C

4、樣語(yǔ)言,后臺(tái)C + + ,使用封裝后的D E V 開(kāi)發(fā)組件,簡(jiǎn)化了公共組件的實(shí)現(xiàn),減少繁雜代碼編寫(xiě)。平臺(tái)分為表現(xiàn)層、業(yè)務(wù)邏輯層、持久層;搭建滿(mǎn)足二鋼廠(chǎng)需求的個(gè)性化軟件系統(tǒng)。其中采用C M M l 3 軟件開(kāi)發(fā)方法論,瀑布型生命周期。有P P Q A 以及S C M 進(jìn)行軟件的質(zhì)量保證與項(xiàng)目配置。利用U M L 進(jìn)行可視化建模,從不同角度對(duì)系統(tǒng)完整性進(jìn)行描述。實(shí)現(xiàn)核心業(yè)務(wù)的提取和各種業(yè)務(wù)的抽象。按照標(biāo)準(zhǔn)的開(kāi)發(fā)規(guī)范和代碼手冊(cè)進(jìn)行程序開(kāi)發(fā),按

5、照詳細(xì)設(shè)計(jì)文檔進(jìn)行邏輯實(shí)現(xiàn),嚴(yán)格區(qū)分表現(xiàn)層、邏輯層以及持久層。開(kāi)發(fā)采用前臺(tái)C 撐富客戶(hù)端模式,提供豐富的表現(xiàn)層以及各種組件易于編程,采用M V C 事件驅(qū)動(dòng)模型,而后臺(tái)采用處理速度快捷的C + + 語(yǔ)言實(shí)現(xiàn),處理復(fù)雜的業(yè)務(wù)邏輯更家快捷穩(wěn)定。采用N U n i t 2 .5 進(jìn)行白盒測(cè)試,開(kāi)發(fā)人員進(jìn)行白盒測(cè)試執(zhí)行完成后,提交到測(cè)試人員手中,測(cè)試人員根據(jù)編寫(xiě)測(cè)試用例以及腳本進(jìn)行黑盒測(cè)試。采用V i s u a lS o u r c e S

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