中央蘇區(qū)國(guó)營(yíng)企業(yè)管理及其改革的研究

1、南昌大學(xué)碩士學(xué)位論文中央蘇區(qū)國(guó)營(yíng)企業(yè)管理及其改革的研究姓名：李改娥申請(qǐng)學(xué)位級(jí)別：碩士專(zhuān)業(yè)：專(zhuān)門(mén)史指導(dǎo)教師：袁禮華20081208A b s t r a c tA B S T R A C TI no r d e r t op r o m o t et h ed e v e l o p m e n to f e c o n o m i cc o n s t r u c t i o na n ds u p p o r t t h ew a r

2、 i nt h er e v o l u t i o n a r yb a s eI nt h e 19 3 0 s ，t h ec e n t r a lg o v e r n m e n tc r e a t e da s e r i e so fs t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e s i n t h e C e n t r a l S o v i e t A r e a ．B a s

3、e d o n t h e h i s t o r i c a lb a c k g r o u n da n dc o r p o r a t ep r o f i l e s o fs t a t e —o w n e de n t e r p r i s e s i nt h eC e n t r a lS o v i e tA r e a ，t h i sp a p e r e x p l o r e dt h em a n a

4、 g e m e n t t h i n k i n g ，m a n a g e m e n tm e t h o d s ，c u r r e n t l yd i s a d v a n t a g e sa n d t h er e f o r m c a r r i e do u tt oe l i m i n a t et h e d e f e c t so f t h ．e s es t a t e —o w n e d

5、e n t e r p r i s e sf r o mt h e l e a d e r s h i p m e c h a n i s m ，p r o d u c t i o nm a n a g e m e n ta n df i n a n c i a lm a n a g e m e n t ．T h e c e n t r a lg o v e m m e n t h a s m a d e t h r e e r e f

6、 o r m s “ t h ef i r s ti sal a b o rl a wr e f o r m ，t h es e c o n d i sm a i n l ya b o u t b u s i n e s sm a n a g e m e n tt h i n k i n gp u tf o r w a r db yC o m r a d e L i uS h a o q ia n dt w om a n a g e m

7、 e n tr e g u l a t i o n ss p e c i a l i z e d i s s u e d ，t h a ti s”R e g u l a t i o n so f t h eS o v i e ts t a t e - o w n e d f a c t o r i e s ”a n d ’’R e g u l a t i o n so f F a c t o r y b r a n c ho ft h

8、eS o v i e tn a t i o n a l W o r k ' ’．A n dt h et h i r dd e e p l ye x p l o r e d t h ee v a l u a t i o no nt h em a n a g e m e n tt h i n k i n g ，m a n a g e m e n t m e t h o d sa n d t h e i rv a l u a t i

9、o nr e f o r m i n gf r o mb o t hf r o mi t sa c t i v er o l ea n d t h el i m i t a t i o n s ．T h ep a p e rm a d ea no b j e c t i v ee v a l u a t i o na n ds u m m e du pt h em a n a g e m e n tt h i n k i n g ，m

10、a n a g e m e n tm o d e l sa n dt h er e f o r m i nt h e19 3 0 s t ol e a r nt h ev a l u a b l ee x p e r i e n c e t o b u i l dt h es t a t e —o w n e d e n t e r p r i s e s o f t h es o c i a l i s ts y s t e m ．K