lt公司海外倉運(yùn)營管理案例研究

1、首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)C a p i t a lU n i v e r s i t yo f E c o n o m i c sa n d B u s i n e s s碩士學(xué)位論文論文題目： L T 公司海外倉運(yùn)營管理案例研究專學(xué) 號： 2 2 0 1 2 1 8 0 8 4 9完成日期： 2 Q ! §生魚旦! 旦摘要L T 公司是中國跨境電子商務(wù)行業(yè)的領(lǐng)頭羊，跨境電子商務(wù)行業(yè)的迅速發(fā)展使得海外倉成為大型跨境電商的物流體系的標(biāo)準(zhǔn)

2、配置。本文用案例研究的方法研究了L T 公司海外倉運(yùn)營管理的案例。前半部分主要內(nèi)容包括：L T 公司跨境電商業(yè)務(wù)的概況，L T 公司海外倉運(yùn)營體系的歷史情況，L T 公司海外倉發(fā)展過程及L T 公司海外倉運(yùn)營現(xiàn)狀。介紹了一個(gè)成熟的海外倉體系是如何一步步實(shí)現(xiàn)的，在L T 公司海運(yùn)倉體系建立過程中，有成功的經(jīng)驗(yàn)也有失敗的教訓(xùn)，同時(shí)隨著市場形勢的變化，L T 公司的海外倉運(yùn)營管理仍然面對很多的挑戰(zhàn)。后半部分主要的內(nèi)容是詳細(xì)闡述L T 公司海外

3、倉的選倉，建倉決策方法；供應(yīng)鏈協(xié)同運(yùn)作機(jī)制；如何優(yōu)化備貨策略；設(shè)計(jì)高效低成本的物流方案等。這部分展示并梳理出海外倉運(yùn)營管理的關(guān)鍵流程，通過對L T 公司在運(yùn)營海外倉幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)中遇到的問題進(jìn)行詳細(xì)的分析，提出并實(shí)施改善方案，以供應(yīng)鏈管理、庫存管理等作為理論依據(jù)，優(yōu)化海外倉的運(yùn)營管理環(huán)節(jié)，從而形成更好的海外倉運(yùn)營管理流程，為后續(xù)的海外倉項(xiàng)目及海外倉運(yùn)營人員提供參考。同時(shí)根據(jù)L T 公司海外倉的運(yùn)營績效說明了優(yōu)化的幾個(gè)關(guān)鍵流程確實(shí)對整體海外