校長三年任期目標

1、校長三年任期目標校長三年任期目標一、總體目標一、總體目標全面貫徹黨的教育方針，高標準規(guī)范學校管理，通過三年努力，使學校成為“管理科學、設施先進、校園優(yōu)雅、校風較好、質量較高、較有特色”的楊橋鎮(zhèn)農村品牌示范性學校。二、具體目標二、具體目標（一）學校管理（一）學校管理1、實施依法行政，規(guī)范辦學行為。充分關注學生、教師和學校，促進學生、教師和學校的共同發(fā)展。2、走可持續(xù)發(fā)展之路，把學校建設成學習型組織。實施科研興校，用文化來經營學校，提升學校

2、品位。3、不斷完善管理制度，落實管理職責，切實提高教育服務水平和質量。4、積極探索新路子，推進學校、家庭、社會“三結合”教育，不斷優(yōu)化育人環(huán)境。辦好家長學校。（二）教科研工作目標（二）教科研工作目標1、堅持“科研為先、育人為本、服務為上”的辦學宗旨，保持“求真務實、深思篤行、追求卓越”的工作之風，突出科研特色。2、面向全體學生，注重學生全面發(fā)展，促進學生綜合素質寬基礎、高質量。3、教學工作落實“十字”方針，營造“民主、平等、和諧、開放”

3、的氛圍，確保各學科教學質量在全鎮(zhèn)的領先水平。4、每個學生具有良好的學習和行為習慣，健康的體魄和良好的心理素質，一定的創(chuàng)新精神和實踐能力等。（三）德育工作（三）德育工作校風、教鳳、學風良好。要求學生：在校是個好學生，在家是個好孩子，在外是個好兒童。1、全校95％的學生能掌握“規(guī)范”，并形成習慣。2、學生無違法犯罪記錄，無重大事故記錄。3、健全橫向教育網(wǎng)——學校、家庭、社會，縱向教育網(wǎng)——班級、年級、學校，形成思想工作齊抓共管的局面。4、德

4、育工作科學化、系列化（四）師資培訓目標（四）師資培訓目標1、抓好校本教研，總結本校課堂教學的特色，促進教師專業(yè)化成長。2、積極推進新課程改革，90％的教師能較好地領悟新課標精神，并付之以實踐。3、以學生的發(fā)展為根本，促進教師成為課程的開發(fā)者和創(chuàng)造者，校長成為積極的有效課程開發(fā)和管理者。（五）少先隊工作目標（五）少先隊工作目標1、培養(yǎng)少先隊員熱愛少先隊的情感。2、培養(yǎng)少先隊員的全面素質。3、培養(yǎng)少先隊員的愛心。4、培養(yǎng)少先隊員對生活的正確