在×電力公司西部區(qū)2006年qc成果發(fā)布會上的歡迎詞

1、在電力公司西部區(qū)2006年QC成果發(fā)布會上的歡迎詞（2006年月日）各位領(lǐng)導、評委、小組代表們：在這春暖花開的季節(jié)，我們迎來了電力公司西部區(qū)2006年QC成果發(fā)布會，這次成果發(fā)布會第一次采取了就近分片召開的形式，這充分體現(xiàn)了一種務(wù)實創(chuàng)新、厲行節(jié)約的辦事、辦會風格，也體現(xiàn)了我們貫徹公司“管理效益年”的堅強執(zhí)行力。公司選定在電業(yè)局搭建這樣學術(shù)交流的平臺，也給了我們與大家更加深入廣泛交流、學習的機會，我代表烏海電業(yè)局全體干部職工向前來參會的各

2、位領(lǐng)導、評委及小組代表表示熱烈歡迎和誠摯的問候，并祝愿本次會議取得豐碩成果。QC小組活動，是運用全面質(zhì)量管理的理論和方法，改進質(zhì)量，增加效益，從而運用于生產(chǎn)實踐。近年來，公司QC活動在公司領(lǐng)導和職能部門的共同努力及廣大職工的積極參與下，得到蓬勃的發(fā)展，表現(xiàn)出以下幾個特點：①有明顯的自主性；②有廣泛的群眾性；③有高度的民主性；④有嚴密的科學性；⑤有明確的目的性。活動的“三率”即成果率、普及率、活動率得到大大提高。其活動已經(jīng)成為公司及各單位

3、改進產(chǎn)品服務(wù)質(zhì)量、降低成本消耗、提高管理水平、提升職工素質(zhì)的一種不可或缺的活動形式。QC文化已經(jīng)基本形成，已成為公司和各單位一道亮麗的風景線，并成為企業(yè)文化的重要組成部分，為形成企業(yè)核心競爭力發(fā)揮著積極作用。近年來，我局緊緊圍繞企業(yè)方針目標和中心工作，注意現(xiàn)場關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié)，以解決生產(chǎn)和服務(wù)現(xiàn)場實際問題為主線，運用質(zhì)量管理的理論和方法，積極開展全面質(zhì)量管理活動，取得了一定成績。全局從年開展全面質(zhì)量管理工作，年召開了首屆QC成果發(fā)布會，以

4、后每年召開一次，今年召開了第十四屆發(fā)布會。經(jīng)過廣大QC成員的不懈努力，在年中，共發(fā)布成果個，其中有項獲全國優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎；項獲電力部優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎；項獲自治區(qū)和華北電力公司優(yōu)秀質(zhì)量管理成果獎。這些成果為我局生產(chǎn)、運行、經(jīng)營、管理等方面作出了積極貢獻。各位領(lǐng)導、評委、小組代表們，今天，我們在這里歡聚一堂召開展ＱＣ發(fā)布會，這是對ＱＣ活動的提煉與總結(jié)，也是大家展示和鍛煉自我的舞臺。希望大家要通過召開QC成果發(fā)布會廣泛交流、互相啟發(fā)，不