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文檔簡介
1、營業(yè)部的年度工作總結營業(yè)部的年度工作總結20XX年已接近尾聲,在聯(lián)社黨委的領導下在各部門的幫助配合下,我和我的20名員工們已經辛勤的耕耘了三百多個日日夜夜?;仡欉@一年的點點滴滴,有苦也有甜,有心酸也有快樂,但更多的是通過大家付出而收獲的喜悅。自走上營業(yè)部主任的那天,我就明白我身上的擔子的分量,作為全聯(lián)社的門面,作為全聯(lián)社業(yè)務清算處理中心,稍有閃失都將造成不可估量的損失。盡管任重道遠,但我相信只要不斷的付出努力就會得到回報的?,F(xiàn)將20XX
2、年營業(yè)部工作做一個總結。讓好的方面繼續(xù)發(fā)揮,不好的方面得以糾正,為營業(yè)部的進一步發(fā)展做好鋪墊。一、經營業(yè)績(一)、負債業(yè)務:截至12月末,各項存款余額萬元,比年初上升萬元,增幅達。其中:儲蓄存款余額萬元,比年初上升萬元,占各項存款的;對公存款余額萬元,比年初上升萬元,占各項存款的。日均存款余額萬元,比20XX年日均存款增萬元,增幅達,銀行卡余額萬元,比年初增長?萬元。其中主部、長城北路、大西街存款余額分別達到,同比上年增長(二)、中間業(yè)
3、務,中間業(yè)務收入萬元,完成全年任務的。較年初上升其中:柜臺常規(guī)中間業(yè)務收入萬元,評估和保險中間業(yè)務收入萬元。主部、大西街、長城北路分別實現(xiàn)中間業(yè)務收入萬元。導對政府部門的公關以及客戶經理一部以貸引存的大力支持分不開的,正是大家目標一致,群策群力的去攻克各政府部門、各企事業(yè)單位、甚至是每一個零散的儲蓄客戶的存款,營業(yè)部存款業(yè)績才能如此驕人。(二)實行了柜員制,優(yōu)化了勞動組合,提高了服務水平。三月以來營業(yè)部主部就進行了緊鑼密鼓的裝修,經過長
4、達兩個月的布置,營業(yè)大廳面貌煥然一新,同時還配備了一臺叫號機,硬件設施我們已經不比其他商業(yè)銀行差。硬件設施的改進與柜員制的改革齊頭并進,自5月18日搬進新營業(yè)室那天起,柜員制機制就開始運行起來,由于是在嘉陵首次實行,柜員制的實施過程中,我們也遇到了不少問題,但是在聯(lián)社各部門的配合下,我們的問題得到了一一的解決,可以說現(xiàn)在柜員制正日趨規(guī)范和完善。柜員制的改革不僅優(yōu)化了勞動組合方式,改變了以往營業(yè)室“排長隊、亂嚷嚷、瞎臊氣營業(yè)環(huán)境,同時也改
5、變了以往雙人復核的低效率狀況,大大縮短了客戶辦理業(yè)務需要的時間,增加了客戶對服務的滿意度。然而讓所有柜員感觸最深的是,實行柜員制后,柜員由開始由獨手向多面手轉變,這就迫使柜員對信貸、儲蓄、對公業(yè)務樣樣精通,增強了員工學業(yè)務、學制度、學技能的緊迫感。當然柜員制的改革也為下一步薪酬考核提供了更加科學、公平的依據(jù),我想不久的將來“多勞多得、少勞少得、不勞不得”的分配制度將真正落到實處。(三)分社、分社相繼裝修營業(yè)在聯(lián)社黨委的宏觀規(guī)劃下,營業(yè)部
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