各項崗位職責模板

1、人事部部長崗位職責部門人力資源職位部長隸屬總經(jīng)理直接下級人事專員、培訓專員崗位性質(zhì)負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作管理權(quán)限受總經(jīng)理的委托，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔執(zhí)行公司各項規(guī)程、工作指令的義務崗位職責一、崗位職責（1）根據(jù)黨和政府有關人力資源的方法、政策、法規(guī)和公司實際情況指定并組織實施公司的人力資源管理方針、政策和制度。（2）貫徹總經(jīng)理下達的各項工作指示，全面負責公司的人力資源管理和培訓管

2、理工作。（3）定期分析公司的勞動力需求和供給的市場情況，組織、制定并調(diào)整公司人力資源發(fā)展的長期規(guī)劃，中期規(guī)劃和年度計劃，并監(jiān)督計劃實施工作的進行，預測公司人力資源流動情況。（4）組織制定公司人力資源崗位設置及定員定編方案，協(xié)調(diào)和指導公司各部門制定人員需求計劃，掌握和控制公司人員總數(shù)，確保人力資源的共享及合理使用。（5）根據(jù)國家的勞動工資政策和公司實際情況，制訂工資和福利管理制度和方案。（6）掌握勞動力市場信息和同行業(yè)各級崗位信息，根據(jù)公

3、司經(jīng)濟效益和工資總額增長情況，適時提出員工工資及福利調(diào)整方案，協(xié)同財務部制定各部門的經(jīng)濟效益和管理效益指標，提出各部門的獎金分配方案，并監(jiān)督落實。（7）貫徹實施政府有關的各項勞保政策，建立完善勞動用工規(guī)章制度，嚴格依法用工，針對員工提出的合理要求，認真、妥善地予以處理和解決，努力改善員工的工作環(huán)境及條件，不斷增強員工凝聚力。（8）組織制定員工招聘，聘任、考核、調(diào)動、晉升、獎懲等人事管理的方針、政策、規(guī)章制度及標準，并監(jiān)督落實。（9）全面

4、負責公司人力資源的開發(fā)、引進和培訓工作，建立分層次的培訓網(wǎng)絡，審定培訓計劃及培訓管理制度，指導監(jiān)督并協(xié)調(diào)各部門的培訓工作，不斷提高員工業(yè)務技能。（10）計劃并審定公司人力資源管理成本，教育培訓費用的預算和支出，并組織實施監(jiān)控。（11）考核本部門員工的工作，關心員工生活，抓好部門文明建設。（12）負責與企業(yè)外各相關單位建立并保持友好協(xié)作的工作關系（13）協(xié)調(diào)解決本部門工作的各種問題、提出階段性的計劃和要求、并督促執(zhí)行與落實。（14）完成總

5、獎勵臨時交辦的其他工作。二、行為規(guī)范（1）嚴格遵守國家法律、法規(guī)，認真執(zhí)行本公司的各項規(guī)章制度，按照部門的管理實施細則執(zhí)行。（2）堅定與公司共同發(fā)展的決心，樹立與公司共同進步的信心，關心公司的經(jīng)濟效益和管理，學習先進的管理知識，不斷提高自身工作能力，為公司發(fā)展多提合理化建議，牢固樹立“團隊精神、創(chuàng)新意識、協(xié)作能力、勇于負責”的企業(yè)精神。（3）從領導指揮、全面優(yōu)質(zhì)完成本職工作和領導交辦的一切任務。（4）在保證完成本職工作的同時，如其他部門

6、需要協(xié)助應主動予以配合。（5）嚴守公司機密，不允許向客戶或外部人員交談公司事務，不議論客戶長短，為公司文件、客戶資料等各種文件保密。（6）上班應提前5分鐘到崗，下班或外出時應保持桌面整潔，文件、資料等放回原處，抽屜應先落鎖，后離人。（7）保持員工之間團結(jié)、互幫互助、不議論同事私事、不談論領導或其他部門的事情。（8）樹立自身形象，以身作則，維護公司形象。（9）如遇節(jié)假日，公司有安排，應服從公司安排。崗位要求1、具有大專以上文化程度和勞動人

7、事管理知識；較強的組織管理能力；2、熟悉國家勞動人事管理的法律、法規(guī)、章程、各方針、政策；3、努力學習，積極進取、團結(jié)下屬，既嚴格管理又講究工作方法；4、擅長做認真細致的思想工作，參加會議，參加公司年度總結(jié)會、計劃平衡協(xié)調(diào)會及其有關重要會議；5、參加季、月度總經(jīng)理辦公會、經(jīng)濟活動分析會、考核評比等會議；6、參加臨時緊急會議和總經(jīng)理參加的有關專題會議；7、參加本部門召開的人事工作會議。崗位要求1、具有大專以上文化程度和勞動人事管理知識；2

8、、熟悉人力資源軟件，有一定親和力，善于與人溝通，具備一定較強的協(xié)調(diào)能力，語言表達能力較強。備注完成上級所交付的一切事物人事培訓專員崗位職責部門人力資源職位培訓專員隸屬人事部部長直接下級崗位性質(zhì)對培訓、考核、計劃、方案的制度落實和培訓考核質(zhì)量的負責管理權(quán)限有權(quán)對培訓、考核計劃不落實的市場、團隊、部門提出單位的處理意見崗位職責1、在部長的領導下，負責公司人力資源培訓與教育工作；2、負責編寫公司人力資源培訓教育發(fā)展規(guī)劃，擬訂年度工作和預算計劃

9、，在領導批準后組織實施；3、根據(jù)公司情況、各市場的需要和員工專業(yè)、技術(shù)素質(zhì)狀況制訂培訓、考核計劃實施方案；并且4、組織培訓考核計劃的實施；5、建立員工培訓及考核檔案；6、做好各類統(tǒng)計檔案；7、指導各部門制定多層次的培訓教育計劃，并協(xié)助其實施；8、負責組織公司新員工的崗前培訓、各類知識班、提高班、研討班、講座等活動，對參加人員進行考核9、針對公司舉辦的大型外培活動，前后相關的事宜的安排。1、根據(jù)公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，制定人才培養(yǎng)及發(fā)展規(guī)劃