2020年最新護(hù)理工作計劃

1、最新護(hù)理工作計劃最新護(hù)理工作計劃工作計劃是我們完成工作任務(wù)的重要保障下面是最新護(hù)理工作計劃一起來看一下吧20xx年繼續(xù)以“病人為中心以質(zhì)量為核心以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容不但完善持續(xù)改進(jìn)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處現(xiàn)將護(hù)理工作計劃制定如下：一、加強(qiáng)科學(xué)管理提高護(hù)理質(zhì)量護(hù)士長及質(zhì)控小組經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見增強(qiáng)全

2、員參與質(zhì)量管理的意識1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)要求護(hù)士長每月一次夜班一次周日值班講一次公開課和護(hù)理單元零差錯2、堅持走動式管理每天到病房巡查發(fā)現(xiàn)問題及時反饋和整改3、每月召開護(hù)理安全會議全院安全大檢查不少于12次4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修保持設(shè)備的完好三、防范護(hù)理風(fēng)險保障護(hù)理安全1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等認(rèn)真履行各

3、班工作職責(zé)做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報制度每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)提出防范與改進(jìn)措施對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人追究護(hù)士長及個人的有關(guān)責(zé)任減少護(hù)理缺陷的發(fā)生3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生認(rèn)真落實(shí)患者識別制度規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示4、規(guī)范護(hù)理文書書寫定期進(jìn)行護(hù)