2019年電力安裝公司工作總結

1、電力安裝公司工作總結電力安裝公司工作總結電力安裝公司工作總結該怎么寫呢？下面整理了電力安裝公司工作總結，歡迎大家閱讀借鑒！回顧公司初創(chuàng)時，是一個不足十人的團隊，一輛二手面包車，它載著安裝人員穿梭于城市的大街小巷，用汗水播灑希望，用優(yōu)良工程為公司的發(fā)展奠基，而今我們用數(shù)字不斷刷新歷史，xx年在冊員工人，更新購置施工機械、設備萬元，在鞏固原有市場的基礎上，設立分公司，在疆內(nèi)成立個項目部，xx年在公司的正確領導下全體員工團結協(xié)作、始終以飽滿的

2、工作態(tài)度和敬業(yè)精神，安全、優(yōu)質(zhì)的完成了年初下達的各項經(jīng)濟指標，施工產(chǎn)值萬元，完成工程項目個，調(diào)試項目個，完成急修任務：項，全年無重大安全事故。取得這些成績與公司中層領導班子認識統(tǒng)一、勇于創(chuàng)新、攻堅克難、在困難和急、難、險、重的任務面前身先士卒，在管理工作中堅持集體領導與個人分工負責相結合的制度，工作分工不分家，影響和凝聚公司基層力量形成合力，全體員工在工作上相互支持，思想上相互溝通，方法上互通有無，形成“顧大局、明責任、講協(xié)調(diào)”的工作團

3、隊；逐步成為一支有戰(zhàn)斗力、有使命感、團結和諧的工作集體。xx年的主要工作如下：（一）、強化責任落實，夯實安全基礎，提升安全生產(chǎn)管理水平。建立完善的采購和收發(fā)料制度，材料采購通過市場調(diào)查，論質(zhì)比價，嚴格收發(fā)料制度，按材料計劃表執(zhí)行，限額領料，在不影響正常施工的前提下，減少材料儲存量，以加速資金周轉；同時，加強現(xiàn)場管理，合理堆放材料，減少二次搬運損耗。對余料堅持回收、廢物再利用，根據(jù)工程進度合理調(diào)度和充分利用外租施工機械、設備，并合理使用自

4、備機具，減少閑置，定期保養(yǎng)、檢修，確保機械設備的完好，努力降低機械使用成本。2、加強項目施工過程中的控制與管理項目開工時，認真做好圖紙會審工作。從方便施工，利于工程進度，確保工程質(zhì)量，降低資源消耗等方面考慮，在保證安全、質(zhì)量和工期的前提下，嚴格實行成本控制。及時調(diào)整和優(yōu)化施工組織設計，按合同約定按時編制進度計劃和進度款報表。對于工程變更，及時出具工程變更聯(lián)系單并請監(jiān)理、甲方簽證工程量及價款。對建設方原因和不可抗力影響導致的工程停工及時進