銀行系統(tǒng)應(yīng)急演練總結(jié).doc

1、銀行系統(tǒng)應(yīng)急演練總結(jié)銀行系統(tǒng)應(yīng)急演練總結(jié)篇一：XX銀行防搶劫應(yīng)急演習(xí)報(bào)告中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行遼源市分行營(yíng)業(yè)部預(yù)防持歹徒搶劫演練方案一、演練目的：突出預(yù)防為主，防爆有備，防搶有力的原則，進(jìn)一步增強(qiáng)支行員工防爆炸搶劫的心理素質(zhì)和應(yīng)變處置能力，確保我行員工生命及財(cái)產(chǎn)安全。二、演練內(nèi)容：預(yù)防持爆炸物搶劫演練。三、任務(wù)安排及要求：為確保演練順利進(jìn)行，參加本次演練的全體人員必須以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待此次防爆反搶演練，現(xiàn)場(chǎng)要保持安靜，不得相互交談或走動(dòng)。本

2、次演練將在市分行保衛(wèi)部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，營(yíng)業(yè)部分管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，具體由營(yíng)業(yè)部辦公室負(fù)責(zé)，具體落實(shí)搶劫演練方案的組織和安排。包括反搶劫演練方案的具體實(shí)施、人員定位、現(xiàn)場(chǎng)指揮、設(shè)防、布控。做到將各項(xiàng)任務(wù)安排落實(shí)到人，組織到位，使每位員工懂得突發(fā)事件的處置方法和程序。四、各職能組的分工（一）指揮組五、案情介紹：某日，營(yíng)業(yè)廳處于正常營(yíng)業(yè)狀態(tài)，兩名歹徒化裝成客戶進(jìn)入我營(yíng)業(yè)廳，一名歹徒到2號(hào)現(xiàn)金柜臺(tái)，從包里拿出一個(gè)疑似爆炸物，朝柜員大聲喊到“搶劫！，不許報(bào)

3、警！我有炸彈。趕快給我拿錢。不然炸死你們！”2號(hào)柜員張馨予同志立即與歹徒展開周旋，交迅速將報(bào)警信息傳遞給其他員工（其他員工要迅速報(bào)警并做好應(yīng)急準(zhǔn)備），2號(hào)柜員在與歹徒周旋過(guò)程，歹徒見一直得不到錢，窮兇極惡，高舉炸彈對(duì)營(yíng)業(yè)柜臺(tái)高喊“搶劫快點(diǎn)把錢拿出來(lái)不然我炸了！”并準(zhǔn)備點(diǎn)燃爆炸物，2號(hào)柜員見狀，只好將小額現(xiàn)金少量多次地遞給歹徒。與此同時(shí)，另一名歹徒也在客戶區(qū)打傷并持刀挾持了一名客戶配合搶劫。兩名歹徒在報(bào)警鈴響起之后倉(cāng)皇逃跑隨即，各組人員展