版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、如何規(guī)范應(yīng)用國網(wǎng)如何規(guī)范應(yīng)用國網(wǎng)PMSPMS系統(tǒng),提高變電運行管理水平系統(tǒng),提高變電運行管理水平作者:方建芬作者:方建芬工作工作單位:宣城供位:宣城供電公司公司職稱:運行技稱:運行技師張淑君淑君工作工作單位:宣城供位:宣城供電公司公司職稱:高稱:高級技師,省公司首,省公司首席技席技師摘要摘要:本文根據(jù)隨著國網(wǎng)本文根據(jù)隨著國網(wǎng)PMS的深化的深化應(yīng)用,用,結(jié)合變電變電運行的意運行的意義,探,探討了在了在變電變電運行中如何正確運行中如何正確規(guī)
2、范地范地應(yīng)用國網(wǎng)用國網(wǎng)PMS系統(tǒng)加強管理,以理,以進(jìn)一步保障一步保障電網(wǎng)安全可靠的運行。網(wǎng)安全可靠的運行。關(guān)鍵詞鍵詞:探:探討規(guī)范PMS運行運行管理管理變電運行崗位是供電企業(yè)最重要的生產(chǎn)崗位之一,直接關(guān)系到電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運行。近二十年,變電運行的值班管理模式、各類應(yīng)用軟件系統(tǒng)隨著電網(wǎng)的飛速發(fā)展在不斷變化和不斷更新著,從無人值班變電站到集控站監(jiān)控中心,從最初的人工手寫票到如今的計算機開票,運行模式、管理手段都發(fā)生了根本的改變。變電運行人員
3、不僅要熟練掌握電網(wǎng)設(shè)備、電網(wǎng)運行,更要正確應(yīng)用這些系統(tǒng)管理和掌控設(shè)備狀態(tài)。科技的發(fā)展對運行人員的技能水平要求更高,知識面更寬。隨著國網(wǎng)生產(chǎn)PMS系統(tǒng)的深化應(yīng)用,運行人員如何改變觀念提高系統(tǒng)應(yīng)用能力和應(yīng)用效果,確保電網(wǎng)安全運行。本文從變電運行的特點出發(fā),就如何規(guī)范應(yīng)用國網(wǎng)生產(chǎn)PMS系統(tǒng)提出一些管理思路。一、做好基礎(chǔ)設(shè)備信息的維護(hù),強化設(shè)備管理。一、做好基礎(chǔ)設(shè)備信息的維護(hù),強化設(shè)備管理。設(shè)備管理是運行工作中一項重要的工作,設(shè)備管理狀況直接反
4、應(yīng)運行工作的水平。為保證變電站投運后各種信息的正確錄入,確節(jié),要嚴(yán)格按照系統(tǒng)相關(guān)要求進(jìn)行錄入,力求真實、及時,保證運行相關(guān)工作的記錄必須在24小時內(nèi)錄入系統(tǒng)。3、每一值定期對運行方式進(jìn)行維護(hù),保證運行方式與現(xiàn)場設(shè)備運行方式相一致。4、正確運用系統(tǒng)的交接班模塊,模塊中的相關(guān)內(nèi)容要做到真實、全面填入,真實反應(yīng)上值的工作情況。5、當(dāng)班運行人員要交接班前運用系統(tǒng)檢查模塊檢查各類運行工作錄入的完整性及及時性。6、定期組織班組成員,對系統(tǒng)運用情況進(jìn)
5、行檢查、分析、評價,總結(jié)工作的不足之處,及時更正。7、定期組織班組成員對PMS系統(tǒng)運用進(jìn)行學(xué)習(xí),全面熟練掌握系統(tǒng)的各知識點及系統(tǒng)升級后各知識點。三、運用三、運用PMSPMS系統(tǒng)做好缺陷管理,掌控設(shè)備的健康水平系統(tǒng)做好缺陷管理,掌控設(shè)備的健康水平對運行工作中發(fā)現(xiàn)的設(shè)備缺陷要及時啟動設(shè)備缺陷管理流程,填寫設(shè)備缺陷信息并發(fā)送,嚴(yán)重、危急缺陷關(guān)鍵字段(技術(shù)原因、責(zé)任原因、處理詳情)應(yīng)詳盡并且其填寫率應(yīng)達(dá)到100%,一般缺陷應(yīng)達(dá)到90%。危急、嚴(yán)
6、重缺陷發(fā)生后24個小時內(nèi)必須錄入系統(tǒng),及時率應(yīng)達(dá)到100%。設(shè)備缺陷信息要做到真實準(zhǔn)確反應(yīng)設(shè)備缺陷情況,并可以附缺陷設(shè)備的圖片信息。要注意的是檢修工作記錄要及時驗收,所有缺陷消缺驗收必須通過檢修工作記錄驗收,不能通過任務(wù)窗口驗收,缺陷消缺驗收后,應(yīng)在5個工作日內(nèi)歸檔,確保歸檔率達(dá)到98%以上。四、運用四、運用PMSPMS系統(tǒng)規(guī)范兩票管理,提高兩票合格率。系統(tǒng)規(guī)范兩票管理,提高兩票合格率?!皟善薄痹谶\行工作中有著重要意義,它是保證我們運行
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 淺談如何提高電力通信運行管理水平
- 提高變電運行管理水平 保證供電企業(yè)安全生產(chǎn)
- 淺談如何提高變電站運行管理
- 如何提高施工安全管理水平
- 淺談如何提高項目管理水平
- 淺談如何提高項目管理水平
- 如何提高施工安全管理水平
- 如何提高課堂的管理水平
- 淺談如何提高項目管理水平
- 論如何提高油庫管理水平
- 如何提高建筑施工管理水平
- 如何提高銀行管理的水平
- 如何有效提高企業(yè)計量管理水平
- 淺談如何提高建筑施工管理水平
- 如何提高施工現(xiàn)場管理水平
- 如何提高企業(yè)的統(tǒng)計管理水平
- 淺談如何提高企業(yè)預(yù)算管理水平
- 淺談如何提高企業(yè)預(yù)算管理水平
- 如何提高變電站土建工程施工管理水平
- 淺談如何提高檔案管理水平
評論
0/150
提交評論