街道社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀及對策1_第1頁
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文檔簡介

1、街道社區(qū)黨建工作的現(xiàn)狀及對策一、一、街道社區(qū)基本情況及街道社區(qū)基本情況及現(xiàn)狀XX街道轄X個社區(qū)、X個居民組,X戶,X人。經(jīng)街道黨工委下設(shè)X個社區(qū)黨委、X社區(qū)黨總支,直屬X個黨支部,直管黨員X人,困難黨員X人,60歲以上黨員X人,流出黨員X人,流入黨員X人。幾年來,社區(qū)黨建工作取得了一定成績。一是健全和完一是健全和完善了善了組織組織體系。體系。按照“便于管理、便于服務(wù)”的原則,街道黨工委將原來的五個社區(qū)黨支部改建為兩個社區(qū)黨委和三個社區(qū)黨

2、總支,新建復(fù)轉(zhuǎn)軍人及高校畢業(yè)生黨支部各一個。引導(dǎo)和推動轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨的工作,在具備條件的居民小區(qū)、樓棟或院落及時設(shè)置黨支部或黨小組37個,同時組建了新非公有制企業(yè)黨組織1個。逐步形成了“以街道黨工委為核心,社區(qū)黨委(總支)為龍頭,社區(qū)黨員為主體”的社區(qū)黨建工作機制。二是健全和完善了黨二是健全和完善了黨員管理機制。管理機制。經(jīng)棚街道黨工委針對黨員活動空間和黨員隊伍結(jié)構(gòu),對黨員進行分類管理。對自管黨員進行“登記管理”;對離退休黨員進行

3、“崗位管理”;對流動黨員進行“跟蹤管理”;對下崗失業(yè)黨員進行“溫暖管理”;對年老體弱黨員進行“關(guān)愛管理”、對兩新組織進行“歸屬管理”。三是健全和完善了社區(qū)服三是健全和完善了社區(qū)服務(wù)體系體系。在推動社區(qū)向服務(wù)型社區(qū)建設(shè)過程中,社區(qū)黨委(總支)發(fā)揮了導(dǎo)向和組織保障作用,社區(qū)服務(wù)工作正逐步為廣大社區(qū)居民所接受和認可,為社區(qū)建設(shè)提供更大的發(fā)展舞臺。二、存在的主要二、存在的主要問題問題工作內(nèi)容和任務(wù)的明顯增加是不爭的事實,新形勢新任務(wù)變化所帶來的

4、沖擊,社會服務(wù)的社會化市場體系專業(yè)化水平還遠不能滿足需要。(三)服(三)服務(wù)事項多,社區(qū)服多,社區(qū)服務(wù)的機制的機制還需進一步健全一步健全經(jīng)棚街道5個社區(qū),其中4個社區(qū)建有一站式服務(wù)中心大廳,設(shè)置民政、司法、勞動保障、計生、社區(qū)黨建等服務(wù)窗口。切實為居民群眾提供低保救濟、再就業(yè)、養(yǎng)老保險、法律見證、調(diào)解糾紛、接轉(zhuǎn)黨組織關(guān)系等服務(wù)內(nèi)容。但隨著人們的生活水平日益提高,社區(qū)服務(wù)項目也隨之增加,這就要社區(qū)逐步建立和完善保證性社會服務(wù)體系,諸如便民

5、家政、職業(yè)介紹、衛(wèi)生保健等項目以滿足社區(qū)居民群眾的需求。(四)工作任(四)工作任務(wù)重,社區(qū)工作人重,社區(qū)工作人員的整體素的整體素質(zhì)還質(zhì)還有待有待進一步提高步提高街道X個社區(qū),有工作人員X人,其中X人為臨時人員,大專學(xué)歷有X人,其他均為初中或高中文化程度,年齡大多在36歲到49歲之間,30歲到35歲有X人,30歲以下有X人。以上情況可以看出,社區(qū)工作人員總體年齡偏大,文化層次不高,大學(xué)學(xué)歷較少,雖然能吃苦耐勞,但受文化層次所限,整體謀斷能

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