加強領(lǐng)導(dǎo) 開拓創(chuàng)新_大力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化

1、加強領(lǐng)導(dǎo)加強領(lǐng)導(dǎo)開拓創(chuàng)新開拓創(chuàng)新大力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化大力推進部門統(tǒng)計工作規(guī)范化山東省工商行政管理局（2009年11月17日）近幾年來，在省委、省政府和國家工商總局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省統(tǒng)計局及各市、縣政府統(tǒng)計部門的具體指導(dǎo)和大力支持下，全省工商系統(tǒng)統(tǒng)計工作牢固樹立“依法科學(xué)統(tǒng)計、服務(wù)科學(xué)發(fā)展”的理念，以加強統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)為重點，強化基礎(chǔ)，提升能力，開拓創(chuàng)新，打造品牌，全面開展“山東省工商行政管理部門統(tǒng)計工作規(guī)范化系統(tǒng)”創(chuàng)建工作，統(tǒng)

2、計工作規(guī)范化水平不斷邁上新的臺階。一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，夯實統(tǒng)計工作規(guī)范化基礎(chǔ)一、加強領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，夯實統(tǒng)計工作規(guī)范化基礎(chǔ)（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，支持發(fā)展。（一）領(lǐng)導(dǎo)重視，支持發(fā)展。多年來，全省各級工商機關(guān)始終將統(tǒng)計工作列入重要議事日程，納入財務(wù)預(yù)算管理，作為工商事業(yè)發(fā)展的重要基礎(chǔ)性工作來抓。一是省局黨組高度重視，加強對統(tǒng)計工作的一是省局黨組高度重視，加強對統(tǒng)計工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。組織領(lǐng)導(dǎo)。2003年底，省統(tǒng)計局《山東省部門統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦

3、法》下發(fā)后，省局領(lǐng)導(dǎo)即明確要求機關(guān)統(tǒng)計工作要依照《辦法》，扎實工作，積極開展規(guī)范化創(chuàng)建工作。經(jīng)過幾年努力，省工商局于2006年1月率先被省統(tǒng)計局認定為省直部門首個“部門統(tǒng)計工作規(guī)范化單位”。在此基礎(chǔ)上，省局又根據(jù)省統(tǒng)計局的希望提出了新的目標(biāo)，要求進一步加強全省工商系統(tǒng)的統(tǒng)計工作規(guī)范化建設(shè)，努力爭創(chuàng)“部門統(tǒng)計工作規(guī)范化系統(tǒng)”。省局局長辦公會議專題研究了創(chuàng)建工作《實規(guī)定》、《統(tǒng)計資料管理暫行辦法》、《統(tǒng)計工作聯(lián)系點制度》和《業(yè)務(wù)軟件統(tǒng)計功能

4、存在問題報送制度》等單項管理制度，進一步規(guī)范統(tǒng)計數(shù)據(jù)采集、報表編報和統(tǒng)計資料管理工作，促進了統(tǒng)計工作創(chuàng)新。各市工商局結(jié)合實際，對省局制度體系進一步細化，制定了統(tǒng)計機構(gòu)和統(tǒng)計人員管理、工商所統(tǒng)計工作管理、統(tǒng)計調(diào)查項目管理、統(tǒng)計電子臺帳管理、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報送及質(zhì)量檢查評估、統(tǒng)計信息化建設(shè)管理等相關(guān)制度辦法，使各項統(tǒng)計工作有章可循，為統(tǒng)計工作規(guī)范化發(fā)展奠定了有力的制度保障。（三）加強指導(dǎo)，督察落實。一是及時調(diào)度。（三）加強指導(dǎo)，督察落實。一是及時

5、調(diào)度。在每年兩次的統(tǒng)計工作會議上，要求各市工商局匯報統(tǒng)計規(guī)范化工作開展情況，公開點評，交流經(jīng)驗，部署任務(wù)。二是分類指導(dǎo)。二是分類指導(dǎo)。深入基層了解工作實際，有針對性地加強指導(dǎo)。對統(tǒng)計工作基礎(chǔ)較好的單位，幫助鞏固提高，鼓勵開拓創(chuàng)新，要求盡快全面規(guī)范；對統(tǒng)計工作基礎(chǔ)比較薄弱的市局，經(jīng)常督導(dǎo)檢查，幫助查找問題、制定工作計劃，抓好整改規(guī)范。三是以點帶面。三是以點帶面。先后在濰坊、東營、泰安三市召開了統(tǒng)計工作規(guī)范化現(xiàn)場會議，并在系統(tǒng)“三創(chuàng)建”經(jīng)驗

6、交流會及內(nèi)部工作網(wǎng)站上，總結(jié)推廣了六個市局的統(tǒng)計工作經(jīng)驗做法，典型引路，全面推進。二、突出重點，強化措施，全面提升統(tǒng)計工作能力二、突出重點，強化措施，全面提升統(tǒng)計工作能力（一）加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，為統(tǒng)計工作提供良好的（一）加強統(tǒng)計隊伍建設(shè)，為統(tǒng)計工作提供良好的“軟環(huán)境軟環(huán)境”。一是配齊配強人員，保持統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。一是配齊配強人員，保持統(tǒng)計隊伍穩(wěn)定。注重挑選素質(zhì)高、能力強的人員到統(tǒng)計崗位，原則上三年不動。統(tǒng)計人員確需調(diào)整時，實行事先申報和工