鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況匯報(bào)(精簡(jiǎn)篇）

1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目工作開(kāi)展情況匯報(bào)2016年，我院按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2016版）》的要求，落實(shí)省、市、縣衛(wèi)生部門(mén)關(guān)于開(kāi)展公共衛(wèi)生服務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合XX的實(shí)際情況，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目工作?，F(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：一、基本情況全鄉(xiāng)有個(gè)行政村，2016年戶籍人口數(shù)26102人，常住人口23321人，占全鎮(zhèn)總?cè)丝?9.3％。2016年成立了公共

2、衛(wèi)生科負(fù)責(zé)全鄉(xiāng)基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目各項(xiàng)工作。公共衛(wèi)生科安排專職公衛(wèi)醫(yī)師1名，專職電腦錄入人員1名，全院抽調(diào)5名醫(yī)生、5名護(hù)士組成片區(qū)服務(wù)團(tuán)隊(duì)（兼職），婦產(chǎn)科2名人員兼職孕管工作。2016年按照縣公共衛(wèi)生工作會(huì)議的要求，又將公共衛(wèi)生科細(xì)分為居民健康檔案管理、慢性病管理、孕產(chǎn)婦保健門(mén)診、兒童保健門(mén)診、預(yù)防接種門(mén)診、健康教育組、傳染病報(bào)告與處理小組、衛(wèi)生監(jiān)督協(xié)管小組等。轄區(qū)內(nèi)有村衛(wèi)生所26家，其中甲級(jí)衛(wèi)生所8家，規(guī)范化建設(shè)6家，鄉(xiāng)村醫(yī)生28名

3、，其中執(zhí)業(yè)醫(yī)師2名（中醫(yī)1名），中醫(yī)執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師2名。二、取得成效截止2016年底，我院完成紙質(zhì)檔案18931份，建檔率71.08%；電子檔案錄入15001份，電子建檔率58.4%；65歲以上老年人建檔1563份，建檔率100%，體檢人數(shù)16人，體檢率72.04%；06歲兒童管理數(shù)2276人，完成率0.74%；孕產(chǎn)婦管理數(shù)276人，管理率100%；高血壓患者管理數(shù)1431人，完成率131.04%；糖尿病建檔數(shù)346人，完成率118.09

4、%。2016年及2016年連續(xù)兩年，我院公共衛(wèi)生服務(wù)的各項(xiàng)考核指標(biāo)均位居全縣前列。三、主要做法上述成績(jī)的取得，與我院精心組織、強(qiáng)化管理是分不開(kāi)的。我們的主要做法如下：（一）領(lǐng)導(dǎo)有力，精心組織，分工明確我院成立XX衛(wèi)生院實(shí)施公共衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副院長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，形成院長(zhǎng)親自抓，副院長(zhǎng)具體抓的良好局面。嚴(yán)格按照《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范》的要求制定十類公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的實(shí)施方案、工作計(jì)劃。每個(gè)具體項(xiàng)目均挑選醫(yī)院的各專業(yè)的骨干力量

5、為負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本項(xiàng)業(yè)務(wù)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)督導(dǎo)。全院成立5個(gè)體檢小組，分別掛鉤個(gè)行政村，與該村村醫(yī)一起負(fù)責(zé)責(zé)任轄區(qū)的建檔、隨訪等公共衛(wèi)生服務(wù)內(nèi)能取得了一些成效，主要在于：（一）領(lǐng)導(dǎo)親力親為，起領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用。院領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)骨干能認(rèn)真學(xué)習(xí)《國(guó)家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2016年版）》內(nèi)容，親力親為，做好傳、幫、帶，使得檔案質(zhì)量有所保證。（二）結(jié)合XX實(shí)際，采取靈活變換的服務(wù)方式。特別是建檔時(shí)間的選擇，每年均選擇在春、秋兩季制茶時(shí)間入戶建檔，采取

6、早去晚歸、中午完善檔案的模式，一方面避免了建檔對(duì)象不在家的情況，另一方面又能及時(shí)完善檔案資料。（三）以管理帶動(dòng)醫(yī)療，做好慢性病管理。臨床醫(yī)師兼職服務(wù)團(tuán)隊(duì)，既能較好地完成公衛(wèi)工作，又能及時(shí)為服務(wù)對(duì)象解決部分醫(yī)療問(wèn)題。形成了公共衛(wèi)生為醫(yī)療打基礎(chǔ)，醫(yī)療為公共衛(wèi)生可持續(xù)推進(jìn)提供保障的良性循環(huán)。（四）重視上級(jí)督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)整改。對(duì)上級(jí)督導(dǎo)存在問(wèn)題，及時(shí)組織人員研究解決方案，并及時(shí)落實(shí)整改；對(duì)上級(jí)督導(dǎo)提出的建議，及時(shí)抓好落實(shí)。（五）虛心向周圍