探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題及對策

1、探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題及對策探究醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題及對策摘要：隨著醫(yī)療衛(wèi)生條件的改善，我國醫(yī)療事業(yè)獲得了突飛猛進的發(fā)展。然而在這一飛速發(fā)展的過程中也滋生了大量的問題，醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理問題尤為明顯。本文筆者將結(jié)合自身多年的工作經(jīng)驗，就醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題進行簡要探討并給出相應(yīng)建議，旨在為我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展貢獻綿薄之力。下載關(guān)鍵詞：醫(yī)院；財務(wù)內(nèi)控管理；問題；對策在當(dāng)今社會，醫(yī)院面臨著新時代背景下的挑戰(zhàn)。財務(wù)內(nèi)控管理在整

2、個醫(yī)院財務(wù)管理中占據(jù)著重要的地位，不僅能直接影響醫(yī)院整體財務(wù)管理的效率，而且大大降低了醫(yī)院的運營風(fēng)險?，F(xiàn)階段，財務(wù)內(nèi)控管理的重要性已引起很多醫(yī)院的重視，但在實際的管理中仍然存在著這樣或那樣的問題。下文將從醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理的簡述、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題和醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理的對策三方面出發(fā)進行論述。一、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理簡述所謂醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理是指由會計部門對醫(yī)院的各項經(jīng)濟活動進行管理、監(jiān)督。財務(wù)內(nèi)控管理在整個醫(yī)院管理體系中發(fā)揮著重大作用，

3、使得醫(yī)院財務(wù)信息的準(zhǔn)確性有了保障?？偟膩碚f，財務(wù)內(nèi)控管理由“四大控制”組成，即支出控制、收入控制、財務(wù)工作人員專業(yè)素質(zhì)控制以及資產(chǎn)控制。醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生保障制度的落實離不開完善的醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度。國家財產(chǎn)的安全程度也與其有著密不可分的聯(lián)系。加強落實醫(yī)院的財務(wù)內(nèi)控管理工作一方面能夠?qū)︶t(yī)院的財務(wù)會計管理活動產(chǎn)生很好的約束作用；另一方面，還可以滿足人民群眾的醫(yī)療需求，有利于醫(yī)院經(jīng)濟管理的發(fā)展，醫(yī)院的財務(wù)管理水平也會顯著提升，從而大大降低了醫(yī)院的運

4、營風(fēng)險。就醫(yī)院的運營體制改革而言，財務(wù)內(nèi)控管理還可以在資源整合、優(yōu)化配置、避免貪污腐敗等方面發(fā)揮重要的作用，從而確保醫(yī)院運營體制改革順利展開。二、醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的問題（一）財務(wù)管理制度不完善如上文所言，醫(yī)院醫(yī)療衛(wèi)生保障制度的落實離不開完善的醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控制度。由此可見完善的財務(wù)制度有多么重要?，F(xiàn)階段，我國的財務(wù)管理制度不是十分完善，大大制約了我國的財務(wù)管理水平。具體表現(xiàn)為：1、不完善的財務(wù)管理制度使得管理人員在實際工作中缺乏制度指引

5、，很容易做出違反財務(wù)管理規(guī)定的行為，大大擾亂了管理工作的秩序，極易導(dǎo)致財務(wù)失控局面的發(fā)生。2、不完善的財務(wù)管理制度使得相關(guān)工作人員權(quán)職不分，他們對自己所負責(zé)的領(lǐng)域不是十分清楚，以致在出現(xiàn)問題時無法進行責(zé)任追查，在這種情況下，醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控信息的真實性也很難得到保障。（二）財務(wù)內(nèi)控管理意識欠缺現(xiàn)階段，雖然醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理引起了醫(yī)院的重視，但在實際工作中，還有許多相關(guān)工作人員是沒有內(nèi)控管理意識的。他們固守成規(guī)，不愿意花時間去了解財務(wù)內(nèi)控管理，

6、更有甚者直接將財務(wù)內(nèi)控管理等同于預(yù)算控制。在這種錯誤思想觀念的指引下，財務(wù)內(nèi)控管理工作的進展可想而知。值得注意的是，有些醫(yī)院雖然十分重視財務(wù)內(nèi)控管理，但是他們僅僅停留在制度條例的機械遵守，忽視了后期的實踐監(jiān)督管理，與之相應(yīng)的后果就是證財務(wù)內(nèi)控管理的安全性。（四）提升財務(wù)內(nèi)控管理工作人員的素質(zhì)針對財務(wù)內(nèi)控人員不經(jīng)培訓(xùn)就上崗導(dǎo)致內(nèi)控管理工作人員素質(zhì)低下的問題，相關(guān)財務(wù)管理部門應(yīng)該提高錄用標(biāo)準(zhǔn)，認真組織培訓(xùn)。不斷強化培訓(xùn)的力度，定期組織相關(guān)活

7、動，鼓勵工作人員繼續(xù)接受教育，培養(yǎng)一批實干、負責(zé)的財務(wù)內(nèi)控骨干團隊，發(fā)揮先鋒模范的作用。值得注意的是，對財務(wù)內(nèi)控管理人員進行法律培訓(xùn)也是十分必要的，這會在很大程度上減少一些貪污腐敗的不正風(fēng)氣；在進行技能強化的同時還要注重提升財務(wù)內(nèi)控管理工作人員的思想素質(zhì)，使他們意識到自身肩負的職責(zé)，嚴(yán)格按照規(guī)章制度踐行自己的職責(zé)，不越權(quán)，不徇私，從而確保財務(wù)內(nèi)控管理工作順利、高效的開展。四、結(jié)束語總而言之，財務(wù)內(nèi)控管理對于醫(yī)院財務(wù)管理而言具有十分重要的

8、現(xiàn)實意義。針對財務(wù)內(nèi)控管理存在的上述問題我們要采取構(gòu)建評價管理機制、強化財務(wù)內(nèi)控管理意識、提高財務(wù)內(nèi)控管理信息化水平和提升財務(wù)內(nèi)控管理信息化水平等措施對癥下藥，從而提高醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理水平。作為相關(guān)的從業(yè)人員，我們要不斷探索相應(yīng)的對策卻解決存在的問題，從而促進我國醫(yī)療事業(yè)的發(fā)展，整個社會的發(fā)展。（作者單位：濮陽市第五人民醫(yī)院）參考文獻：毛俊峰.醫(yī)院財務(wù)內(nèi)控管理存在的幾點問題及對策[J].中國集體經(jīng)濟，2015，34：131132.柴猛飛