xxx公司創(chuàng)業(yè)計劃書模板

1、XXX創(chuàng)業(yè)計創(chuàng)業(yè)計劃書創(chuàng)業(yè)團隊：創(chuàng)業(yè)團隊：姓名：姓名：職務(wù)：職務(wù)：專業(yè)班專業(yè)班級：級：日期：年月日三、三、產(chǎn)品與服品與服務(wù)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)者必者必須將自己的將自己的產(chǎn)品或服品或服務(wù)創(chuàng)務(wù)創(chuàng)意作一介意作一介紹。主要有下列內(nèi)容：。主要有下列內(nèi)容：1、產(chǎn)品的名稱、特征及性能用途；介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)及對客戶的價值2、產(chǎn)品的開發(fā)過程，同樣的產(chǎn)品是否還沒有在市場上出現(xiàn)？為什么？3、產(chǎn)品處于生命周期的哪一段4、產(chǎn)品的市場前景和競爭力如何5、產(chǎn)品的技術(shù)改進和更

2、新?lián)Q代計劃及成本，利潤的來源及持續(xù)營利的商業(yè)模式生產(chǎn)經(jīng)營計產(chǎn)經(jīng)營計劃。主要包括以下內(nèi)容：劃。主要包括以下內(nèi)容：1、新產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營計劃：生產(chǎn)產(chǎn)品的原料如何采購、供應(yīng)商的有關(guān)情況，勞動力和雇員的情況，生產(chǎn)資金的安排以及廠房、土地等。2、公司的生產(chǎn)技術(shù)能力3、品質(zhì)控制和質(zhì)量改進能力4、將要購置的生產(chǎn)設(shè)備5、生產(chǎn)工藝流程6、生產(chǎn)產(chǎn)品的經(jīng)濟分析及生產(chǎn)過程四、市四、市場營銷場營銷介紹企業(yè)所針對針對的市的市場、營銷戰(zhàn)營銷戰(zhàn)略、略、競爭環(huán)境、境、競爭

3、優(yōu)勢優(yōu)勢與不足、主要與不足、主要對產(chǎn)對產(chǎn)品的品的銷售金售金額、增長率和率和產(chǎn)品或服品或服務(wù)所擁有的核心技有的核心技術(shù)、擬投資的核心的核心產(chǎn)品的品的總需求等，需求等，目標(biāo)市場，應(yīng)解決以下解決以下問題問題：1、你的細分市場是什么？2、你的目標(biāo)顧客群是什么？3、你的5年生產(chǎn)計劃、收入和利潤是多少？4、你擁有多大的市場？你的目標(biāo)市場份額為多大？5、你的營銷策略是什么？行業(yè)分析，分析，應(yīng)該應(yīng)該回答以下回答以下問題問題：1、該行業(yè)發(fā)展程度如何？2、

4、現(xiàn)在發(fā)展動態(tài)如何？3、該行業(yè)的總銷售額有多少？總收入是多少？發(fā)展趨勢怎樣？4、經(jīng)濟發(fā)展對該行業(yè)的影響程度如何？5、政府是如何影響該行業(yè)的？6、是什么因素決定它的發(fā)展？7、競爭的本質(zhì)是什么？你采取什么樣的戰(zhàn)略？8、進入該行業(yè)的障礙是什么？你將如何克服？競爭分析，要回答如下爭分析，要回答如下問題問題：1、你的主要競爭對手？2、你的競爭對手所占的市場份額和市場策略？3、可能出現(xiàn)什么樣的新發(fā)展？4、你的核心技術(shù)（包括專利技術(shù)擁有情況，相關(guān)技術(shù)使