鐵路工程投資控制管理辦法

1、鐵路工程投路工程投資控制管理控制管理辦法5.4.1總則⑴為加強鐵路基本建設(shè)項目投資控制管理，充分發(fā)揮投資效益，依據(jù)鐵道部“關(guān)于印發(fā)《鐵路基本建設(shè)項目投資控制管理辦法》的通知”（鐵計[2007]97號）及有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。⑵國家或鐵道部主管部門批復(fù)的可行性研究報告是建設(shè)項目規(guī)模和投資控制的依據(jù)，批準的投資估算規(guī)模是建設(shè)項目投資法定限額。指揮部應(yīng)在鐵道部批準項目設(shè)計概算內(nèi)組織建設(shè)。5.4.2職責(zé)分工⑴投資管理貫穿于項目建設(shè)全過程，指揮部

2、是項目全過程投資控制的責(zé)任主體。總經(jīng)理（指揮長）作為建設(shè)項目負責(zé)人，領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)項目的投資控制管理工作，對建設(shè)項目的投資控制管理全面負責(zé)。⑵計財部是投資控制管理的牽頭部門，負責(zé)投資的計劃、概算、核算和日常管理工作。指揮部各職能部門在職責(zé)范圍內(nèi)對投資控制工作負責(zé)。⑶項目設(shè)計單位是全過程投資控制的基礎(chǔ)，施工單位依據(jù)設(shè)計圖紙組織施工、按照合同價款控制投資，項目監(jiān)理單位對工程投資實施監(jiān)管。5.4.3可行性研究階段⑴項目可行性研究階段應(yīng)科學(xué)確定建設(shè)規(guī)

3、模和技術(shù)標準，優(yōu)化選擇技術(shù)方案并合理核定項目投資估算?？尚行匝芯恐攸c研究項目的5.4.4初步設(shè)計階段⑴項目初步設(shè)計是嚴格按照國家或鐵道部批準可行性研究報告的建設(shè)范圍、規(guī)模和主要技術(shù)標準，對設(shè)計方案、工程措施、工程數(shù)量和投資進一步優(yōu)化和深化設(shè)計。指揮部參與設(shè)計單位定測工作，負責(zé)簽定征地拆遷（含三電、地下管線）、防洪、通航、交叉跨越協(xié)議，設(shè)計單位在地質(zhì)勘探工作按規(guī)定要求完成后開放初步設(shè)計。項目初步設(shè)計要重點做到線路方案穩(wěn)定、主要工程措施落實

4、、征地拆遷和交叉跨越協(xié)議簽訂完成。設(shè)計概算以批復(fù)投資估算為基礎(chǔ)，按照設(shè)計概算編制辦法，依據(jù)各專業(yè)設(shè)計工程數(shù)量和施工組織設(shè)計進行編制。制梁場、鋪架基地、焊軌基地等大型臨時工程應(yīng)按照正式工程設(shè)計并編制概算。項目初步設(shè)計概算分章節(jié)費用原則上要控制在批復(fù)投資估算額度內(nèi)，基本預(yù)備費嚴格按照一至十一章費用總額的5%計列。概算編制辦法沒有明確費率的費用項目應(yīng)附計費依據(jù)及計算清單。⑵指揮部應(yīng)組織專業(yè)技術(shù)人員對初步設(shè)計文件的進行初審。在進行必要的現(xiàn)場核對