尹家莊至中川機(jī)場高速公路茅茨互通立交(機(jī)電)工程施工組織設(shè)計(jì)(三大系統(tǒng))

1、五、施工組織設(shè)計(jì)第一章總體施工組織布置及規(guī)劃1.1施工動(dòng)員在收悉中標(biāo)通知書之當(dāng)日，我方即成立由公司總經(jīng)理任組長的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組，調(diào)動(dòng)公司人力、物力、財(cái)力全力支持全權(quán)代表公司組織、實(shí)施該項(xiàng)目的專門機(jī)構(gòu)——工程項(xiàng)目經(jīng)理部，該項(xiàng)目經(jīng)理部也將于收悉中標(biāo)通知書當(dāng)日建立并開始運(yùn)轉(zhuǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理部配備相對完善的工作設(shè)施（電話、傳真、電子郵件、銀行賬號）和生活設(shè)施。項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員將由承擔(dān)過多個(gè)高速公路、等級公路機(jī)電項(xiàng)目具有豐富同類工程經(jīng)驗(yàn)的工程師直接指揮

2、施工隊(duì)伍，以確保施工質(zhì)量和工期。1.2施工人員進(jìn)場1.項(xiàng)目經(jīng)理部在收到監(jiān)理工程師簽發(fā)的開工令之后，根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃安排，調(diào)派相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)駐現(xiàn)場。2.工程技術(shù)人員在收到項(xiàng)目經(jīng)理的調(diào)遣令后，乘坐交通工具在1日內(nèi)到達(dá)工程實(shí)施現(xiàn)場。3.項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一制作施工人員標(biāo)識卡，發(fā)放給施工人員，沒有佩帶標(biāo)識卡的人員不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。4.項(xiàng)目經(jīng)理將施工人員名單以及各工序、工段主要負(fù)責(zé)人的姓名、履歷等情況上報(bào)監(jiān)理工程師。1.3設(shè)備、材料的采購1.在收

3、悉中標(biāo)通知書后即著手進(jìn)行采購咨詢和準(zhǔn)備。并根據(jù)現(xiàn)場施工條件和施工需求組織施工車輛，機(jī)械進(jìn)場，為現(xiàn)場施工作好準(zhǔn)備工作。2.在獲得業(yè)主提供的施工圖紙后，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃，各設(shè)備的采購周期，制訂并向監(jiān)理工程師提交生產(chǎn)、采購、運(yùn)輸計(jì)劃。第二章主要工程項(xiàng)目的施工方案、方法與技術(shù)措施2.1施工進(jìn)度控制本項(xiàng)目施工范圍廣，工程進(jìn)度緊，為保質(zhì)保量按時(shí)完成任務(wù)，工程進(jìn)度計(jì)劃考慮采取下列措施：合理安排進(jìn)度，實(shí)行分階段施工和集中施工相結(jié)合，根據(jù)工程進(jìn)度合理調(diào)配

4、人力及機(jī)械設(shè)備的使用。前道工序確定或完成時(shí)，盡可能馬上實(shí)施下道工序。部分土建預(yù)留工作條件不能完全提交時(shí)，不受影響的機(jī)電工作及時(shí)實(shí)施。抓關(guān)鍵路徑，對可能影響的技術(shù)關(guān)鍵和需要進(jìn)一步明確的事項(xiàng)，特別是供電等有關(guān)問題及早予以準(zhǔn)備。采用交叉施工法，采取分項(xiàng)站段安裝與系統(tǒng)安裝相結(jié)合、設(shè)備模擬調(diào)試和現(xiàn)場調(diào)試相結(jié)合、單體設(shè)備調(diào)試和總體調(diào)試相結(jié)合，用較短的時(shí)間完成總體調(diào)試，確保系統(tǒng)的順利開通。2.2施工方法根據(jù)技術(shù)規(guī)范所規(guī)定的要求和指標(biāo)，采用符合要求的設(shè)