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文檔簡介
1、第五章志工的召募、任用與管理,資料來源：陳武雄(2004) 《志願服務理念與實務》 ，臺北市：揚智文化事業(yè)股份有限公司,一、引言,學習的機會幫助需要幫助的人愛心，不計較志工的主要機動,二、召募志工應有的準備,(一)要釐訂可行的工作計畫(二)要辦理審慎的面談甄選(三)要準備完善的督導工作(四)要建構順暢的溝通管道(五)要設計有效的評估方法 (六)要研訂適點的獎勵原則,三、志工甄選的面談技
2、巧,(一)要讓應徵者感到自然(二)要讓應徵者有話可說(三)要讓應徵者回應問題 (四)要以友善的態(tài)度提出詢間 (五)要以技巧的方式突破靜默 (六)要以互動的關係決定選擇,四、任用志工應考慮的因素,(一)要考慮如何訂定明朗政策(二)要考慮如何辦理職前訓練(三)要考慮如何妥切分配工作(四)要考慮如何提供適切督導(五)要考慮如何精進專業(yè)知能(六)要考慮如何建構管理係統(七)要考慮如
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