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文檔簡介
1、第一部分:對業(yè)主特別關注問題的響應第一部分:對業(yè)主特別關注問題的響應1、投標人在以往管道工程的施工,在工程管理(質量、、投標人在以往管道工程的施工,在工程管理(質量、HSEHSE、進度等)方面有哪些、進度等)方面有哪些經驗和教訓,在本次投標的工程中,如何達到業(yè)主要求的質量、成本、工期和經驗和教訓,在本次投標的工程中,如何達到業(yè)主要求的質量、成本、工期和HSEHSE管理目標。管理目標。1.1在以往管道施工中的經驗教訓1.1.1在相對復雜地
2、形的區(qū)段,特別是在黃土濕陷性地區(qū),往往易發(fā)生危及管道安全運行的自然災害,在施工過程中應做好進一步的調研分析,必要時應采取更加穩(wěn)妥的水工保護措施甚至進行改線。在此問題上,適當增加投資是有必要的。1.1.2在施工進度上,要著重抓好綜合施工進度,特別是汛期和特殊地段施工,布管、組焊、管溝開挖、管道下溝、水工保護施工、回填等工序要環(huán)環(huán)緊扣,一氣呵成地完成,避免沖管、漂管等事故的發(fā)生。1.1.3管道焊接、防腐補口補傷工序是工程質量的關鍵所在,要從
3、焊接工藝的制定、人員資格認定、工裝設備的控制,工藝紀律的監(jiān)督和連續(xù)監(jiān)控、實物質量的自檢、互檢、專檢、監(jiān)督檢查等方面做到有效控制,確保焊接、防腐補口的質量。1.1.4業(yè)主、監(jiān)理、設計、施工各方各盡其責,協(xié)作配合對加快施工進度、保證工程質量、實現(xiàn)安全施工致關重要,在本工程施工中要進一步加強信息溝通,及時進行文件報驗、審批,對在質量、進度、HSE存在的問題,及時發(fā)現(xiàn)和處理,確保業(yè)主提出的質量、工期、成本和HSE目標的實現(xiàn)。1.1.5為保證管道
4、運營維護的需要,三樁埋設與管道線位必須完全一致,埋設三樁時要使用全站儀、音頻檢漏儀等精確測量出管道線位。1.1.6施工的各種資料(管理資料與技術質量資料)與工程同步,嚴格按有關規(guī)范和業(yè)主規(guī)定的表格準確、完整地做好記錄,為竣工資料的整理奠定基礎。1.2通過參與諸如西氣東輸管道工程、陜京二線管道的施工,為達到業(yè)主對質量、成本、工期和HSE管理目標,我們在投標施工組織設計中制定了專門的質量保證措施及HSE、水土保持措施(見第七章)、工期保證措
5、施(見第八章)和降低成本措施(見第十一章);在施工過程中要特別注意做好如下方面的工作。1.2.1工程質量方面:加強施工技術交底工作。首先讓參戰(zhàn)的全體員工都銘記業(yè)主對本工程的質量管理目標,樹立“以業(yè)主滿意為管理的工作目標”的指導思想;第二對所承擔施工標段項目部的質量目標交底,讓全體參戰(zhàn)職工明確項目部的奮斗目情況,我們在投標前根據(jù)本標段的不同地區(qū)進行了詳細的詢價,并在投標文件的商務報價中給予了考慮。中標后我單位將繼續(xù)針對以上風險因素,依據(jù)中
6、標地區(qū)的風險賠償標準,在項目部設專職人員積極配合業(yè)主的工作,并與地方政府的土地管理部門、交通管理部門、林業(yè)管理部門、通訊電信管理部門、河道管理部門、鐵路管理部門、公路管理部門、鄉(xiāng)(村)級政府部門等建立工作聯(lián)系,根據(jù)項目施工運行計劃及時提前進行協(xié)調,解決問題確保工程施工順利進行。3、投標人在施工前,對設計已確定的地下障礙物(如光纜、電纜、管道等)進行復、投標人在施工前,對設計已確定的地下障礙物(如光纜、電纜、管道等)進行復核和采取保護措施
7、;如何在施工前對未確定的地下障礙物進行調查及采取保護措核和采取保護措施;如何在施工前對未確定的地下障礙物進行調查及采取保護措施。施。3.1在交接樁時,向設計人員詳細詢問和記錄地下障礙物的情況(名稱、走向、規(guī)格、埋深等),并對障礙物作出標記(前后各3m處和障礙物上方釘樁、樁上標明障礙物情況);3.2在測量放線前,到有關部門(通訊、電力、駐軍、工廠企業(yè)等)對地下障礙物進行核對和進一步調查;3.3測量放線時依據(jù)交接樁記錄和現(xiàn)場地下障礙物標志樁
8、,進行核對,發(fā)現(xiàn)標志樁丟失,要及時予以補樁;3.4在放線時,由專人持地下障礙物探測儀沿線路中心線對地下障礙物進行探察,并與圖紙、設計交底和調研結果進行核對,對新發(fā)現(xiàn)的障礙物做出記錄和標記(釘樁),并進一步到相關部門、單位核實;3.5管溝開挖時,在障礙物前后各3m范圍內采取人工開挖,并進行開挖注意事項的技術交底,開挖設專人進行監(jiān)護,重要設施開挖時,邀請主管部門、單位派員現(xiàn)場監(jiān)護;3.6做好管溝開挖后地下障礙物暴露情況下的保護工作——地下光
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