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1、市衛(wèi)計部門“五個推進”加強衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法今年以來,市衛(wèi)計部門通過“五個推進”,創(chuàng)新監(jiān)督執(zhí)法方式,優(yōu)化監(jiān)督執(zhí)法工作,努力提升監(jiān)督執(zhí)法能力,增強為民服務(wù)意識,積極打造一支有紀律、敢擔當?shù)乃{盾鐵軍,扎實推進作風效能建設(shè),以實際行動較好地落實了“強責任敢擔當,治頑疾優(yōu)環(huán)境”作風建設(shè)活動精神。一是推進執(zhí)法主體規(guī)范化。一是推進執(zhí)法主體規(guī)范化。采取“請進來、走出去、專題教、網(wǎng)絡(luò)學、實地訓(xùn)”的形式,適時分層次、多專業(yè)、全方位舉辦全市衛(wèi)生計生監(jiān)督人員培訓(xùn)班
2、,實現(xiàn)衛(wèi)生計生監(jiān)督干部學歷水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力大提升;結(jié)合實際,創(chuàng)新案卷評查方式,提高案卷評查質(zhì)量,規(guī)范提高綜合監(jiān)督執(zhí)法水平,努力打造一支“政治合格、作風過硬、技術(shù)精湛、執(zhí)法有力”的衛(wèi)生計生監(jiān)督隊伍。二是推進執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)化。二是推進執(zhí)法管理網(wǎng)絡(luò)化。劃分責任田,明確衛(wèi)生監(jiān)管頻次要求,責任落實到網(wǎng)格監(jiān)督員,形成“一級管一級、一級負責一級的、誰的區(qū)域誰負責、誰的科所誰負責、誰分管誰負責”的分級責任制。截止11月,共出動執(zhí)法人員5400余人
3、次,日常監(jiān)督檢查3000余戶次,立案查處各類衛(wèi)生違法行為203起,其中公共場所案件86起。三是推進執(zhí)法服務(wù)人性化。三是推進執(zhí)法服務(wù)人性化。遵循“最多跑一次”的原則,推行保姆式的服務(wù)。將500平方米以下的公共場所審批事項下放到分所,發(fā)揮基層優(yōu)勢。對偏遠山區(qū)交通不便的業(yè)主送證上門,對文化程度偏低的群眾辦事,工作人員代填相關(guān)書面資料。1至11月已累計發(fā)放“四小”行業(yè)衛(wèi)生許可證494件。四是推進執(zhí)法手段智能化。四是推進執(zhí)法手段智能化。創(chuàng)新性地實
4、施“互聯(lián)網(wǎng)”監(jiān)督模式,增強執(zhí)法公開性。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)”監(jiān)督模式,配備“智能化”移動執(zhí)法記錄儀,推廣執(zhí)法全過程記錄模式,有效解決執(zhí)法過程中存在透明度不高的問題。五是推進執(zhí)法行為公開化。五是推進執(zhí)法行為公開化。通過開展自查自糾、公布舉報電話、受理群眾投訴、問卷調(diào)查、征求意見等多種形式,開展工作作風建設(shè)評議。主動深入查找問題,特別是行風建設(shè)中反映出來的“拖、推、卡、散”等突出問題入手。強化監(jiān)督執(zhí)紀問責,對侵害群眾利益的不正之風和腐敗問題嚴肅
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