AB市農(nóng)村信用社經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃.pdf

1、近幾年來隨著農(nóng)村金融體制改革的不斷推進,金融市場逐步放開,金融企業(yè)的競爭也日益加劇,加之我國加入世貿(mào)組織緩沖期的結(jié)束,必將面臨更為殘酷的市場競爭。外資銀行的進入,國有商業(yè)銀行的股份制改造穩(wěn)步推進,政策性銀行的悄然轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)銀行的重返鄉(xiāng)鎮(zhèn),郵政儲蓄銀行的掛牌開業(yè),村鎮(zhèn)銀行的誕生,股份制銀行的全面鋪開,對農(nóng)村信用社而言,形成了強大的沖擊,同時也充滿了機遇與挑戰(zhàn)。
　　 論文以SWOT分析為主線,從AB市農(nóng)村信用社發(fā)展現(xiàn)狀入手,針對A

2、B市農(nóng)村信用社經(jīng)營中存在的問題,分別從AB市農(nóng)村信用社的外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部經(jīng)營環(huán)境進行分析,結(jié)合本地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展實際狀況,制定了AB市農(nóng)村信用社今后五年的經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略,并制定了支持戰(zhàn)略實施的保障體系,旨在使AB市農(nóng)村信用社提升競爭力,在當(dāng)前激烈的市場競爭中立于不敗之地。
　　 論文研究認(rèn)為,AB市農(nóng)村信用社應(yīng)立足農(nóng)村,以服務(wù)“三農(nóng)”為立社之本,鞏固農(nóng)村陣地,發(fā)展城鎮(zhèn)市區(qū)市場,建立現(xiàn)代化的企業(yè)管理制度,進行產(chǎn)權(quán)體制改革,組建農(nóng)村商業(yè)