金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目質(zhì)量控制及風(fēng)險管理的研究.pdf

1、近年來，國內(nèi)大型數(shù)據(jù)中心如雨后春筍般建立，并引起廣泛關(guān)注；現(xiàn)階段，各金融行業(yè)數(shù)據(jù)中心建設(shè)單位在項目質(zhì)量管理和風(fēng)險管理過程中，所遇到的困難較多，從項目建設(shè)結(jié)果來看，數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中的難點和痛點也多數(shù)集中在這兩方面，因此，行業(yè)內(nèi)也迫切需要有效運用項目質(zhì)量管理理論和方法，以及風(fēng)險管理相關(guān)經(jīng)驗加以借鑒，并結(jié)合自身實際情況，在數(shù)據(jù)中心項目工程建設(shè)過程中予以綜合應(yīng)用。
　　本論文主要內(nèi)容是針對大型數(shù)據(jù)中心建設(shè)過程中所重點關(guān)注的質(zhì)量控制及風(fēng)險

2、管理方面的研究。通過對項目質(zhì)量控制方法和風(fēng)險管理理論的系統(tǒng)性研究，并在此基礎(chǔ)上借鑒了國內(nèi)各大數(shù)據(jù)中心項目建設(shè)過程中對于項目質(zhì)量控制和風(fēng)險管理領(lǐng)域內(nèi)，所取得的各項成功經(jīng)驗以及遇到的亟待解決的問題，展開系統(tǒng)性的研究工作。結(jié)合項目管理理論和方法、風(fēng)險管理理論和風(fēng)險定量分析方法，以及項目建設(shè)實際管理經(jīng)驗，以數(shù)據(jù)中心綜合布線項目和供電系統(tǒng)項目為例，具體展現(xiàn)了如何在項目建設(shè)的過程中，綜合運用各項項目管理方法，對項目質(zhì)量進行有效控制；本文中還對數(shù)據(jù)中