藥品集中招標采購工作情況匯報

1、第1頁藥品集中招標采購工作情況匯報藥品集中招標采購工作情況匯報藥品集中招標采購工作情況匯報_工作匯報市衛(wèi)生局年月日年初以來，我們以“三個代表”重要思想和黨的十六大精神為指導，深入貫徹中、省、市紀委全會精神，按照國務院、省、市糾風辦和省衛(wèi)生廳的工作部署，從我市實際情況出發(fā)，堅持標本兼治、糾建并舉的方針和“誰主管、誰負責”、“管行業(yè)必須管行風”的原則，牽頭組織開展了糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風工作，積極推進和不斷完善藥品集中招標采購工

2、作，在各有關部門的通力協(xié)作和共同努力下，這項工作取得了階段性成果，藥品集中招標采購工作情況匯報?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：一、精心部署，明確各責任部門的任務各級黨委、政府和各有關責任部門，特別是承擔牽頭任務的衛(wèi)生行政部門，高度重視這項工作，主動按照上級要求和各自承擔的責任，自覺地發(fā)了職能作用：一是在紀檢監(jiān)察部門的指導和協(xié)調下，牽頭組織召開了相關責任部門的主要領導及相關負責人參加的聯(lián)席會議。成立了以市衛(wèi)生局主要領導為組長、各責任單位主管領導為

3、副組長、相關科室領導為成員的“全市糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務中的不正之風領導小組”和相應的辦事機構。明確了指導思想、任務目標、主要措施和各部門職責。實施了行風建設“一把手”工程，實行了領導責任制和責任追究制。各責任部門也都把糾正醫(yī)藥購銷中的不正之風工作擺上重要議事日程，主要領導親自指揮，分管領導具體組織實施。相繼召開了領導班子會議，建立和完善本系統(tǒng)的領導組織和辦事機構，制發(fā)了糾藥風工作方案，進行了動員部署，并在本系統(tǒng)積極地開展工作。二是召開

4、了全市第3頁價廉的藥品，確保將好處讓利于民，在去年招標工作中，我們在嚴格執(zhí)行國家和省藥品集中招標采購有關政策規(guī)定的同時，注意堅持“四個原則”，嚴把“四個關口”。–––堅持四個原則：一是堅持醫(yī)院為主體的原則。在抽調專家評標過程中，我們?yōu)榱顺浞煮w現(xiàn)每個縣（市、區(qū)）的代表性，除一家醫(yī)院有特殊情況外，其余個縣（市、區(qū)）的綜合醫(yī)院和市本級的綜合醫(yī)院都抽調了評審專家。二是堅持全口徑覆蓋的原則。按照省衛(wèi)生廳的要求，全市縣以上非營利醫(yī)院全部參加了藥品招

5、標；并把臨床的所有藥品作為招標品種。這種辦法可以最大限度地控制醫(yī)生在開方時避讓中標藥品的可能性，減少中標后就死標的現(xiàn)象。三是堅持質價比優(yōu)先的原則。在藥品招標評標過程中，我們在保證質量的同時，最大限度地降低了藥品價格，凡沒有達到認證的針劑藥品一律不予中標，認證的藥品占中標藥品的％以上。四是堅持最高限價的原則。我們對所有中標藥品進行了最高限價，凡投標價格高于零售價的％的藥品（除進口藥外），如果不降到％以下，一律不予中標。同一品種相同規(guī)格的藥

6、品（商品名不同、零售價不同）高于其他投標價格％的一律不予中標。–––嚴把四個關口：一是嚴把代理關。為了保證藥品招標的公正性，充分體現(xiàn)醫(yī)院的主體地位。在選定招標公司前，我們對申請代理我市藥品招標工作的家有招標資質的招標公司，進行了實地考察，除一家沒有代理過本省藥品招標的公司外，其他三家作為預選合格公司，并在家醫(yī)院代表參加的招標公司選定會議上進行了公開展示，展示后由家醫(yī)院代表公開投票，當場唱票，最后選定了黑龍江省龍達衛(wèi)生技術服務有限公司，工