南開19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學》在線作業(yè)滿分答案哦 (4)

1、南開19秋學期（1709、1803、1809、1903、1909）《管理學》在線作業(yè)0002試卷總分:100得分:100一、單選題(共30道試題共60分)1.管理的最高境界是A.自我控制、自我激勵和自我管理B.無法無天C.全面質量管理D.人性化管理答案:A2.某公司老總將一項計劃交給一位項目經(jīng)理，但是，時常插手相關事宜，有時甚至直接就相關問題做決策，項目經(jīng)理不悅，放松項目，導致項目的最終失敗。公司老總的做法違背了授權的哪項原則：（）。A

2、.相互信賴B.明確所授權項C.授權要適度D.因事設人，視能授權答案:A3.下列陳述不屬于戰(zhàn)術計劃的主要特點是（）。A.計劃的任務主要是規(guī)定如何在已知條件下實現(xiàn)企業(yè)的各項分目標。B.計劃方案的使用往往是一次性的。C.時間跨度較短，覆蓋的范圍較窄。D.內容具體、明確，并要求具有可操作性。答案:B4.職能制組織形式的最大缺點是（B）。A.適用性差B.橫向協(xié)調差C.多頭領導D.不利于培養(yǎng)上層領導答案:C5.目標是A.組織的績效B.組織的理想C.

3、組織的動力D.在一定時期內組織活動的期望成果。答案:D6.決策方法中的“軟技術”是指（）A.盈虧分析法B.定量決策方法C.決策樹法D.反比答案:D13.（）是指每一備選方案的執(zhí)行會出現(xiàn)幾種不同的情況，各種情況的出現(xiàn)都有一定的概率，這時的決策就存在著風險。A.風險型決策B.非程序化決策C.確定型決策D.不確定型決策答案:A14.（）是指組織為了達到一定的目標，在組織外部環(huán)境和內部條件發(fā)生變化時，有能力適應這種變化在管理上的可調性。A.系統(tǒng)

4、原理B.效益原理C.彈性原理D.分工原理答案:C15.在會議進行中，管理者不希望下屬不停地提出各種問題干擾會議的進程，于是，在有人舉手要發(fā)言時便無視他們的舉動，只顧自己把話講完。這種影響下屬行為的方式是（B）。A.負強化B.自然消退C.正強化D.懲罰答案:A16.()是赫茨伯格保健因素的例子A.責任B.薪水C.成長D.成就答案:B17.按照雙因素理論，下列屬于激勵因素的是（）。A.工作安全B.工作上的成就感C.獎金D.上下級關系答案:B