關于申請更換xx監(jiān)理單位的請示

1、關于更換北京網(wǎng)橋監(jiān)理單位的請示北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司自2015年9月承接酒泉鐵塔工程監(jiān)理工作以來，工作始終不能滿足工程建設需要，已嚴重影響我公司工程建設工作的推進，導致我公司部分工程建設項目在安全、質(zhì)量、進度方面嚴重失控，嚴重影響工程建設項目全生命周期管理，嚴重影響工程建設項目交付工作。對于北京網(wǎng)橋監(jiān)理單位工作中存在的問題，我公司建設部和主管領導已多次約談北京網(wǎng)橋省級負責人和區(qū)域負責人，但工作始終沒有改進，現(xiàn)將北京網(wǎng)橋存在的問題和更換

2、原因上報省公司，請省公司考慮給予更換。北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司在監(jiān)理人員配置、車輛配置、工器具及儀表配置、工作方法等方面均存在不同程度的問題，具體情況如下：一、人員配置方面一、人員配置方面北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員配置不足，不能滿足工程建設需求，監(jiān)理人員普遍缺乏現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗、技術水平差、責任心差，現(xiàn)場不能及時發(fā)現(xiàn)問題或發(fā)現(xiàn)問題后不作為，任由施工單位隨意施工，以致施工現(xiàn)場題，由于工器具及儀表配置不足，故部分站點重要過程、隱蔽工程

3、驗收結論無檢測數(shù)據(jù)支撐，對工程質(zhì)量埋下嚴重隱患，且重要過程、隱蔽工程現(xiàn)場驗收照片無法及時拍攝，在系統(tǒng)工序要求上傳該工序照片時，監(jiān)理人員沒有合格照片，就開始P圖造假。四、工作方法和工作態(tài)度方面四、工作方法和工作態(tài)度方面北京網(wǎng)橋工程監(jiān)理有限公司監(jiān)理人員不懂監(jiān)理工作原則、方法，對公平、公正、公開、誠信的監(jiān)理原則一無所知，對巡視、旁站、平行檢測等最基本的監(jiān)理工作方法執(zhí)行不到位，對監(jiān)理工作的依據(jù)不清楚，對建設單位下發(fā)的工程管理標準、驗收規(guī)范等不學

4、習，對分公司建設部安排的工作不能積極落實完成，導致我公司部分工程項目不能按照時序進度推進完成?，F(xiàn)場監(jiān)理過程中不能及時發(fā)現(xiàn)安全、質(zhì)量問題或發(fā)現(xiàn)問題后不作為，不能及時向施工單位指出存在的問題并提出整改意見，不能及時向分公司建設部匯報，不能協(xié)助分公司建設部及時處理施工現(xiàn)場的相關問題，不能及時協(xié)調(diào)各方關系，導致監(jiān)理區(qū)域內(nèi)的工程建設項目處于失控狀態(tài)，嚴重影響我方對各單項工程、分項工程的安全管理、質(zhì)量控制、進度控制，嚴重影響工程建設項目交付任務的完