保險(xiǎn)公司安全生產(chǎn)檢查工作匯報(bào)

1、第1頁保險(xiǎn)公司安全生產(chǎn)檢查工作匯報(bào)保險(xiǎn)公司安全生產(chǎn)檢查工作匯報(bào)保險(xiǎn)股份有限公司公司20年安全生產(chǎn)大檢查工作報(bào)告保險(xiǎn)股份有限公司公司接到分公司《轉(zhuǎn)發(fā)總公司轉(zhuǎn)發(fā)的關(guān)于集中開展安全生產(chǎn)大檢查的通知》(辦發(fā)〔20〕25號)文件后，立即召開督導(dǎo)會議，部署了公司安全生產(chǎn)大檢查工作，進(jìn)一步明確制度，強(qiáng)化落實(shí)工作。公司總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按各自分管工作，分別率辦公室、財(cái)務(wù)會計(jì)部、渠道業(yè)務(wù)部、互動(dòng)業(yè)務(wù)部、業(yè)務(wù)處理中心負(fù)責(zé)人進(jìn)行檢查，現(xiàn)將開展工作情況總結(jié)如下：一、

2、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)真落實(shí)都導(dǎo)會議上，總經(jīng)理詳細(xì)部署檢查工作，要求把安全大檢查工作提高到講政治的高度，作為深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的具體表現(xiàn)。在檢查中要指導(dǎo)各單位從根本上提高企業(yè)安全技術(shù)管理水平，采取有效措施，排查整治安全生產(chǎn)隱患，防止生產(chǎn)安全事故發(fā)生。相關(guān)部門要認(rèn)真排查整治，特別是公共安全隱患，要落實(shí)責(zé)任人員、整治經(jīng)費(fèi)、限期整治完畢。二、切實(shí)開展自查工作接到通知后，公司制定了《保險(xiǎn)股份有限公司公司20年安全生產(chǎn)大檢查工作方案》，迅速部署落實(shí)有關(guān)

3、工作組織公司各部門傳達(dá)了上級的文件精神；強(qiáng)調(diào)要從講政治的高度，充分認(rèn)識此次安全生產(chǎn)大檢查工作的重要性，確保安全生產(chǎn)大檢查落到實(shí)處。健全了安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理室領(lǐng)導(dǎo)按照制定的工作方案推進(jìn)各項(xiàng)檢查工作逐步進(jìn)行。三、強(qiáng)化安全監(jiān)督為杜絕安全生產(chǎn)中的各種隱患，公司完善了以總經(jīng)理為第一責(zé)任人，各部門具體責(zé)任人的責(zé)任制度，并把安全監(jiān)督履職情況納入績效考核的重要內(nèi)容之一，促使各部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)第3頁零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重落實(shí)”的工作標(biāo)準(zhǔn)，共開展

4、各種形式的安全檢查5次，以前所未有的力度抓安全管理，實(shí)現(xiàn)了安全工作上臺階、上水平?，F(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：一、主要HSE工作開展情況：1、建章立制，確保安全工作有章可循。根據(jù)集團(tuán)公司、銷售公司和省公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理文件要求，結(jié)合加油（氣）站安全運(yùn)行情況，綏化公司成立了《HSE安全管理委員會》和《HSE安全分委會》、第三次修訂了《HSE崗位責(zé)任制》、完善了《領(lǐng)導(dǎo)干部下基層責(zé)任包片制度》、細(xì)化了《安全環(huán)保制度》；建立了安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)；

5、成立安全生產(chǎn)管理小組、設(shè)備管理小組應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，確保安全工作有章可循、有法可依。2、嚴(yán)格問責(zé)，確保HSE工作權(quán)責(zé)明晰。為進(jìn)一步促進(jìn)綏化公司全員崗位HSE責(zé)任制落實(shí)，明確各級負(fù)責(zé)人、部門和員工的HSE責(zé)任，落實(shí)好“黨政同責(zé)”、“一崗雙責(zé)”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、“有崗必有責(zé)”、“上崗必?fù)?dān)責(zé)”的工作原則，綏化公司成立了HSE安全管理委員會，同時(shí)成立了HSE安全分委會，逐級簽訂HSE承諾書32份；從經(jīng)理到員工（包括季