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文檔簡介
1、礦井安全井安全“雙基雙基”建設考試卷單位:姓名:職務:分數:一、填空題(每空1分,共65分)1、河南能源化工集團是經河南省委、省政府批準,于2013年(9月12日)由原河南煤化集團、義煤集團兩家大型煤炭企業(yè)戰(zhàn)略重組成立的一家國有集團,是河南省第一個煤炭產量(億)噸、營業(yè)收入超(2200)億元的企業(yè)。2、河南能源化工集團“012345”安全管理模式:即(0理念)、(一號工程)、(雙基建設)、(三項機制)、(四大體系)、(五自管理)。3、安
2、全“雙基”建設:即安全工作基層建設和基礎建設?;鶎咏ㄔO的核心是(組織)建設;基礎建設的核心是(制度)建設。4、安全“一號”工程:即把安全工作放在高于一切,重于一切,先于一切的位置,作為“政治上、(組織)上、(管理)上、(責任)上、(投入)上、(技術)上”的一號工程抓好落實。5、“三項”機制:即健全以安全業(yè)績?yōu)閷虻模ㄓ萌藱C制)、以“安全效果”為導向的(獎懲機制)和以動態(tài)達標為導向的(考核機制)。6、“四大”體系:即完善以科技投入為導向的
3、(安全保障)體系,以素質提升為導向的(職工培訓)體系,以強化管理為導向(安全評價)體系,以防災抗災為導向的(應急救援)體系。7、各單位正職考核副職按照個人安全績效考核得分占(60%)、單位“雙基”建設考核得分占(40%)的考核原則兌現獎罰。8、對基層單位月度安全“雙基”建設情況進行考核可以采?。瘓F公司抽查)、(單位互查)、(單位自查)與(專業(yè)抽查)相結合等辦法。9、安全“雙基”建設五化考核指的是:(常態(tài)化)、(動態(tài)化)、(專業(yè)化)、(
4、精細化)、(問題責任化)。10、煤業(yè)公司雙基建設采用對標考核,各專業(yè)權重比分別是:安全管理(40)%、采掘(15)%、機電運輸(15)%、一通三防(20)%、地測防治水會、必知必會知識。推行“手指口述“、”崗位描述“和(C)制度。A、安全培訓工資B、兩個規(guī)范C、安全確認4、檢查過程中發(fā)現現象之一的,視嚴重程度,在月度安全“雙基”建設考核分的基礎上,直接扣(B)分。(1)、停產、地面或井下列隊迎接檢查的;(2)、匯報情況不屬實或考核發(fā)現管
5、理過程能虛作假的;(3)、正職對副職、副職對分管系統(tǒng)考核不親歷親為、不認真、考核結果嚴重脫離實際的。A、1B、12C、35、安全評估評價工作要求區(qū)隊每(B)進行一次評估評價。A、周B、月C、季度6、從業(yè)人員在本單位內調整工作崗位或離崗(A)年以上重新上崗時,應當重新接受安全培訓并考核合格。A、1B、2C、37、國家安全生產監(jiān)督管理總局第33號令《煤礦領導帶班下井及安全監(jiān)督檢查規(guī)定》所稱煤礦領導,是指(B)。A、企業(yè)負責人、總工程師B、煤
6、礦的主要負責人、領導班子成員和副總工程師C、煤礦各級管理人員8、集團公司2014年安全“雙基”建設標準規(guī)定,按照(A)的工作要求,對安全工作實行計劃管理,逐月制定月度安全工作計劃,計劃內容全面,可操作性強,考核到位。A、“抓系統(tǒng),系統(tǒng)抓”B、安全管理C、集團公司9、集團公司2014年安全“雙基”建設標準規(guī)定:采掘修、地測防治水及機電安裝等工程有(C),設計科學、合理,執(zhí)行到位。A、作業(yè)規(guī)程B、安全技術措施C、正規(guī)設計10、集團公司201
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