黨員干部違規(guī)飲酒違紀(jì)檢討書

1、黨員干部干部違規(guī)飲違規(guī)飲酒違紀(jì)檢討書違紀(jì)檢討書X月X日（周X）晚X點X，我在X，參與該單位組織的燒烤活動，并違規(guī)飲酒（X啤酒X瓶）。違反了禁酒令，干擾了分隊正規(guī)管理秩序，損害了隊部指導(dǎo)組良好形象，違背了隊領(lǐng)導(dǎo)提出的“四型”“四風(fēng)”要求，深感愧對組織、愧對領(lǐng)導(dǎo)，主要有“四個不應(yīng)該”：不應(yīng)該應(yīng)該雙重雙重標(biāo)準(zhǔn)、言行不一。準(zhǔn)、言行不一。單位不缺制度，缺的是執(zhí)行制度的人和落實到底的行動。我的身份，首先是單位一員，在機關(guān)是紀(jì)檢干事，在X分隊是業(yè)務(wù)組

2、長，既是管理者，也是被管理者。不論是條令條例，還是規(guī)章制度，我既有職責(zé)監(jiān)督執(zhí)行，更有義務(wù)帶頭貫徹。特別是分隊剛剛制定下發(fā)規(guī)范性文件，我是參與制定者，也是監(jiān)督執(zhí)行者，更應(yīng)該是模范貫徹者。這次違規(guī)飲酒，制定的規(guī)定自己首先違反了，要求別人做的自己沒有做到，確實與規(guī)定相悖、與身份不符。不應(yīng)該應(yīng)該有令不行、有禁不止。有令不行、有禁不止。禁酒已是老生常談的問題了。為了禁酒，上級頒發(fā)史上最強的禁酒令，上至X單位，下至X單位，都有明確的禁令；在分隊各種

3、場合，隊領(lǐng)導(dǎo)都多次強調(diào)落實禁酒的問題。禁令考慮到這里的同志大多都比較熟悉，有的是以前在同一個單位工作，有的是經(jīng)驗豐富能力突出的老骨干，我認(rèn)為有干部骨干在，應(yīng)該能把得住分寸、控得住場面，所以沒有制止他們喝酒。實際這是大大的錯誤，單位有鐵的紀(jì)律必須執(zhí)行，任何工作信任不能代替監(jiān)督，許多血的教訓(xùn)就出在“以為怎么樣”“應(yīng)該怎么樣”上面。我當(dāng)時原則性戰(zhàn)斗性不強，既沒有管好自己也沒有管住他人，參與違規(guī)飲酒，實在自以為是、過分自信。喝酒的理由有一萬條，

4、但哪一條都不能成為觸碰紀(jì)律高壓線的借口。反思這次違規(guī)飲酒行為，有三條教訓(xùn)值得銘記：一是一是擺位不正犯大忌位不正犯大忌俗話說“屁股決定腦袋”，只有自我定位準(zhǔn)確，才不會說出格的話、辦出格的事。我參與違規(guī)飲酒，一沒有站到隊領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，二沒有把自身崗位職責(zé)搞清楚，三沒有針對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)問題采取行動，反而參與其中，從守紀(jì)到違紀(jì)的質(zhì)變，一秒鐘都不要。執(zhí)行X任務(wù)，需要每個人都站到分隊領(lǐng)導(dǎo)的角度考慮問題，需要每個人都按崗位職責(zé)要求落實制度履職