機電安裝項目管理策劃書

1、1安裝公司華南（深圳）經(jīng)理部友邦金融中心二座項目策劃書編制時間：尹強審核時間：李黎勇審批時間：3項目策劃書目錄項目策劃書目錄1、工程合同概況：..................................................................................................................................52、項目主要管理目標：.......

2、...................................................................................................................63、項目主要風險識別及對策：..........................................................................................

3、.....................74、主合同需求及控制措施：.................................................................................................................105、項目施工策劃部分............................................................

4、................................................................12?5.1、項目部組織機構(gòu)圖：......................................................................................................12?5.2、項目部管理人員配備計劃：...................

5、.......................................................................13?5.3、項目總平面管理：..........................................................................................................15?5.4、項目工期策劃：..............

6、................................................................................................16?5.4.1工期風險識別及對策:.............................................................................................16?5.4.2項目主要里

7、程碑節(jié)點計劃:.....................................................................................20?5.4.3項目工期控制計劃:.................................................................................................21?5.5項目技術(shù)策劃：.

8、................................................................................................................30?5.5.1項目技術(shù)管理目標:...........................................................................................

9、......30?5.5.2項目技術(shù)風險識別及對策:.....................................................................................31?5.5.3項目施工組織設計（方案）編制審批計劃..........................................................34?5.5.4項目新技術(shù)應用（科技示范工程）計劃

10、..............................................................36?5.5.5項目主要施工措施優(yōu)化方案策劃..........................................................................37?5.6項目勞務策劃..................................................

11、..................................................................38?5.6.1勞務分包商配置方案..............................................................................................38?5.6.2.項目部勞務管理機構(gòu)及人員配置方案..................

12、................................................39?5.6.3勞務分包方項目管理人員配置方案......................................................................41?5.6.4勞動力需求計劃表...............................................................

13、...................................42?5.6.5.勞務成本測算.........................................................................................................43?5.6.6.勞務費支付計劃.................................................

14、.....................................................44?5.6.7勞務管理風險識別及對策......................................................................................455.6.8.勞務培訓計劃................................................

15、.................................................................46?5.6.9.勞務分包商后勤管理規(guī)劃......................................................................................47?5.7項目材料策劃.....................................

16、...............................................................................48?5.7.1材料成本分析對比..................................................................................................48?5.7.2材料采購及管理策劃表.........

17、.................................................................................52?5.7.3對分包方材料管理..................................................................................................56?5.8設備管理策劃.............

18、.......................................................................................................57?5.8.1主要設備配置計劃..................................................................................................57?

19、5.9、項目質(zhì)量策劃：..............................................................................................................61?5.9.1、項目質(zhì)量目標：...................................................................................

20、................61?5.9.2項目質(zhì)量風險識別及對策:.....................................................................................62?5.9.3項目關(guān)鍵、特殊過程（質(zhì)量控制點、亮點）監(jiān)控策劃:.....................................63?5.9.4項目質(zhì)量管理制度編制計劃：.........

21、.....................................................................68?5.10、項目安全職業(yè)健康策劃：............................................................................................69?5.10.1項目安全管理風險評估及對策:.................

22、..........................................................69?5.10.2項目安全生產(chǎn)管理目標:.......................................................................................73?5.10.3項目安全生產(chǎn)組織機構(gòu):...................................

23、....................................................74?5.10.4項目安全管理制度編制計劃:...............................................................................75?5.10.5項目安全管理措施:.................................................