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文檔簡(jiǎn)介
1、BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的運(yùn)用,中建二局安裝工程有限公司迪士尼項(xiàng)目機(jī)電安裝QC小組,發(fā)布人:張錦武,大 型 文 旅 項(xiàng) 目,前 言,BIM即建筑信息模型(Building Information Modeling, BIM)是以三維數(shù)字技術(shù)為基礎(chǔ),集成了建筑工程項(xiàng)目各種相關(guān)信息的工程數(shù)據(jù)模型。簡(jiǎn)言之核心是虛擬設(shè)計(jì)、虛擬建造(即可視化設(shè)計(jì)和施工)。使得我們?cè)诠ぷ髦?,就可以通過(guò)可視化方式知道過(guò)程或者成果中存在的問(wèn)題,從而
2、提前進(jìn)行方案改進(jìn)和優(yōu)化,提高設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量,減少浪費(fèi),創(chuàng)造價(jià)值。,目 錄,一、 工程概況二、 QC小組簡(jiǎn)介三、 本期課題四、 選題理由五、 現(xiàn)狀調(diào)查六、 目標(biāo)設(shè)定七、 BIM技術(shù)應(yīng)用的范圍、流程和方法八、 分析原因并制定對(duì)策九、 對(duì)策實(shí)施十、 效果檢查十一、鞏固措施十二、總結(jié)及今后打算,一、工程概況,上海迪士尼主題樂(lè)園位于上海浦東新區(qū)川沙鎮(zhèn),是中國(guó)第二個(gè)迪士尼主題樂(lè)園,計(jì)劃2016年6月1
3、6號(hào)開(kāi)園。我公司承建GC-8 沉船寶藏灣標(biāo)段及飛越標(biāo)段機(jī)電安裝工程,TC寶藏灣建筑面積28470平方米,片區(qū)具有加勒比海建筑及景觀(guān)特點(diǎn),飛越項(xiàng)目是一個(gè)4D影院,分為排隊(duì)區(qū)和影院區(qū),建筑面積6558.31平方米,二、QC小組簡(jiǎn)介,一、小組名稱(chēng):中建二局安裝工程有限公司上海迪士尼項(xiàng)目機(jī)電安裝深化設(shè)計(jì)QC小組 二、小組組織架構(gòu):,組 長(zhǎng)張錦武,,副組長(zhǎng)楊金龍,副組長(zhǎng)寧渙昌,組 員孔慶順,組 員崔家科,組
4、員奚寅峰,組 員樊 偉,,,,,,,,,,組 員王智偉,,,三、組員信息,QC小組培訓(xùn)均超過(guò)48個(gè)小時(shí)制表:王智偉 復(fù)核:寧渙昌 日期:2014年3月10日,深化設(shè)計(jì)QC小組團(tuán)隊(duì)風(fēng)彩,,,,,,,,,,,說(shuō)明: 計(jì)劃進(jìn)度: 實(shí)際進(jìn)度: 制表人:王智偉 時(shí)間: 201
5、4年3月,,,QC小組活動(dòng)計(jì)劃,,,,,,,,,,,,,三、本期課題,一、課題名稱(chēng):大型文旅項(xiàng)目BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)及施工過(guò)程中的運(yùn)用二、本期活動(dòng)時(shí)間:2014年03月10日~2015年12月31日 三、本期活動(dòng)類(lèi)型:攻關(guān)型 四、本期活動(dòng)登記日期:2014年03月10日 五、注冊(cè)登記號(hào) Cscec2bAZQC2015-08,四、選題理由一,一、由于迪士尼項(xiàng)目獨(dú)有的特點(diǎn),空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜,施工精度要求高等,因此深化設(shè)計(jì)
6、難度非常大。而深化圖紙準(zhǔn)確率又直接影響工程的成本和進(jìn)度 ! ! !,運(yùn)用BIM技術(shù)輔助深化設(shè)計(jì),二、住建部發(fā)布的《2011~2015建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》中,明確指出:在施工階段開(kāi)展BIM技術(shù)的研究與應(yīng)用,推進(jìn)BIM技術(shù)從設(shè)計(jì)階段向施工階段的應(yīng)用延伸. 因此,在深化設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中運(yùn)用BIM技術(shù),是響應(yīng)國(guó)家政策的號(hào)召,是建筑行業(yè)發(fā)展的趨勢(shì)!,四、選題理由二,五、現(xiàn)狀調(diào)查一,QC小組依據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》以及建筑工程的設(shè)
7、計(jì)規(guī)范的要求,于3月15-3月20號(hào)和對(duì)我公司在建的需要做深化設(shè)計(jì)的工程進(jìn)行調(diào)查,共調(diào)查了5個(gè)工程,檢查了200個(gè)返工點(diǎn),并分析了每個(gè)返工點(diǎn)發(fā)生的原因,并進(jìn)行了整理,詳見(jiàn)下表,,深化設(shè)計(jì)是關(guān)鍵問(wèn)題,,五、現(xiàn)狀調(diào)查二,對(duì)返工比較多的項(xiàng)目,抽查了100張的深化設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)深化設(shè)計(jì)圖紙?jiān)斐涩F(xiàn)場(chǎng)返工的原因也進(jìn)行羅列,詳見(jiàn)下表,,各專(zhuān)業(yè)碰撞是關(guān)鍵問(wèn)題,,,,60,0,20,40,80,100,累計(jì)頻率(%),頻數(shù)N(m²),0,,
8、,,,,,,,,,,,20,40,60,80,100,綜合布置不合理,其他,43,39,7,6,5,43,82,89,95,,,,,,機(jī)電各專(zhuān)業(yè)之間碰撞,機(jī)電與其它專(zhuān)業(yè)碰撞,檢修空間不夠,根據(jù)排列圖分析,解決碰撞也是QC小組面臨的關(guān)鍵問(wèn)題.,五、現(xiàn)狀調(diào)查三,六、目標(biāo)設(shè)定,一、課題目標(biāo):通過(guò)BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中的應(yīng)用:提高深化圖紙的準(zhǔn)確率,減少現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電專(zhuān)業(yè)之間以及機(jī)電專(zhuān)業(yè)與其它專(zhuān)業(yè)由于碰撞而產(chǎn)生的返工,從而保障施工進(jìn)度,
9、降低施工成本,體現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益。,二、目標(biāo)值,制表:王智偉 日期:2014年03月20日,目標(biāo)設(shè)定依據(jù) 1)安裝公司總部設(shè)計(jì)中心對(duì)項(xiàng)目大力支持,派了一批有經(jīng)驗(yàn)的BIM技術(shù)深化設(shè)計(jì)人員來(lái)項(xiàng)目上指導(dǎo)深化設(shè)計(jì)工作
10、 2)由于迪士尼項(xiàng)目空間結(jié)構(gòu)復(fù)雜,美方技術(shù)人員提前用MEP軟件建了模型初稿,我們可以和美方設(shè)計(jì)人員一起完成深化設(shè)計(jì)工作 3)迪士尼寶藏灣和飛越兩個(gè)項(xiàng)目的機(jī)電安裝合同額合計(jì)將近3億,因此通過(guò)減少返工率,節(jié)約成本200萬(wàn)的目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的機(jī)率很大。,七、BIM技術(shù)應(yīng)用范圍、流程及方法,1)、QC小組成員集思廣益,提出應(yīng)用的范圍,BIM技術(shù)應(yīng)用
11、流程,2)、群策群力確定深化設(shè)計(jì)的流程,硬件資源配置、軟件培訓(xùn)學(xué)習(xí),各專(zhuān)業(yè)工程師根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及迪士尼技術(shù)規(guī)格書(shū),利用MEP軟件完成各自專(zhuān)業(yè)的深化設(shè)計(jì),各專(zhuān)業(yè)工程師將設(shè)計(jì)好的深化圖紙拷貝到P盤(pán),更新原有的構(gòu)件并利用Navisworks軟件進(jìn)行碰撞檢測(cè) 和發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題,所有的QC小組成員,將檢測(cè)到的碰撞全部認(rèn)真的檢查一遍,以及發(fā)現(xiàn)的圖紙問(wèn)題進(jìn)行討論研究,并定出最終的解決方案,,各專(zhuān)業(yè)工程師按照最終的解決方案,重新修改構(gòu)件,然后再次導(dǎo)
12、入進(jìn)行檢查,如檢查通過(guò),及時(shí)報(bào)批,進(jìn)行可視化交底,導(dǎo)出二維圖,進(jìn)行標(biāo)注,下發(fā)施工,,,,,,3)、深化設(shè)計(jì)QC小組實(shí)施步驟與方法,八、分析原因及制定對(duì)策,QC小組成員通過(guò)每周例會(huì),把怎樣提高深化圖紙準(zhǔn)確率以及審批通過(guò)率和影響現(xiàn)場(chǎng)施工的問(wèn)題進(jìn)行羅列,并分析原因和制定對(duì)策,BIM技術(shù)在深化設(shè)計(jì)運(yùn)用過(guò)程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題,,,,,硬件配置不高、軟件使用不熟練,出圖慢以及各專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)人員缺乏認(rèn)真仔細(xì)的工作態(tài)度,施工誤差大、施工工序不正確,各專(zhuān)業(yè)
13、之間的深化進(jìn)度不一致溝通不順暢,構(gòu)件更新不及時(shí),原設(shè)計(jì)圖紙問(wèn)題很多,提出解決問(wèn)題的周期太長(zhǎng),影響深化圖紙進(jìn)度,不了解美方設(shè)計(jì)師的深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),不熟悉迪士尼技術(shù)規(guī)格書(shū)的要求,,非要因,要因,要因,要因,非要因,制定對(duì)策,九、對(duì)策實(shí)施一: 軟件檢測(cè)碰撞,VS,電氣與暖通調(diào)整前的碰撞檢測(cè),電氣與暖通調(diào)整后的碰撞檢測(cè),Navisworks碰撞檢測(cè),九、對(duì)策實(shí)施二、調(diào)整電氣與結(jié)構(gòu)的碰撞,VS,電氣與結(jié)構(gòu)調(diào)整前的碰撞截圖,電氣與結(jié)構(gòu)調(diào)整后的截
14、圖,Navisworks碰撞檢測(cè),九、對(duì)策實(shí)施三、調(diào)整電氣與暖通的碰撞,電氣橋架與風(fēng)管調(diào)整前的碰撞截圖,Navisworks碰撞檢測(cè),電氣橋架與風(fēng)管調(diào)整后的截圖,九、對(duì)策實(shí)施四: 定期召開(kāi)設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)會(huì),解決設(shè)計(jì)問(wèn)題引起的碰撞,九、 對(duì)策實(shí)施五:業(yè)主各專(zhuān)業(yè)工程師對(duì)調(diào)整碰撞后的3D模型進(jìn)行審核,十、現(xiàn)場(chǎng)效果檢查一,飛越影院707風(fēng)管空調(diào)水管模型,飛越影院707風(fēng)管空調(diào)水管現(xiàn)場(chǎng)照片,十、現(xiàn)場(chǎng)效果檢查二,503沉船之戰(zhàn)屋面空調(diào)水管模型,飛越影院7
15、07風(fēng)管空調(diào)水管現(xiàn)場(chǎng)照片,503沉船之戰(zhàn)屋面空調(diào)水管照片,碰撞檢測(cè)統(tǒng)計(jì)表,在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,經(jīng)過(guò)小組成員的共同努力,共完成深化圖紙1872張,解決碰撞927處,發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題1128條,十、深化設(shè)計(jì)效果檢查,十、綜合效益分析,十、經(jīng)濟(jì)效益估算 根據(jù)統(tǒng)計(jì),在完成深化設(shè)計(jì)的同時(shí),共解決碰撞問(wèn)題927處,發(fā)現(xiàn)圖紙問(wèn)題 1128條,考慮到迪士尼工程的特殊性,如不采用BIM技術(shù),將有一半的問(wèn)題不能被發(fā)現(xiàn),另外,不能被發(fā)現(xiàn)的一半的圖紙問(wèn)題在
16、施工過(guò)程中至少用1/3將會(huì)導(dǎo)制現(xiàn)場(chǎng)返工,因此導(dǎo)制現(xiàn)場(chǎng)返工的問(wèn)題計(jì)算如下: (1128+927)*50% *30%=339 (個(gè)) 按每個(gè)返工問(wèn)題平均將導(dǎo)制增加人工6個(gè)計(jì)算,增加的人工費(fèi)如下: 339*6*230(人工費(fèi))=46.8萬(wàn)元 按每個(gè)返工問(wèn)題平均將導(dǎo)制浪費(fèi)(風(fēng)管\水管\電管)等材料1‰,增加的材料費(fèi)如下: 風(fēng)管+水管+電管+保溫合同額= 786+ 217+185+60=1248萬(wàn)元 增加
17、的材料費(fèi)=1248*1‰*339=423萬(wàn)元 經(jīng)濟(jì)效益估算=423+46.8-180(深化設(shè)計(jì)資金投入)=289萬(wàn)元,,十、經(jīng)濟(jì)效益估算,,制圖人:王智偉 日期:2015年12月26日,十一、鞏固措施,通過(guò)本次QC活動(dòng),小組成員在應(yīng)用BIM技術(shù)的水平得到了很大的提高,在總結(jié)本次QC成果的同時(shí),分別編制了《CAD深化設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)及應(yīng)用手冊(cè)》和《 BIM技術(shù)應(yīng)
18、用手冊(cè)》并于2015年6月8日得到公司總部的批準(zhǔn),并在全公司頒布執(zhí)行。,十一、鞏固措施,小組人員綜合素質(zhì)的提高 通過(guò)本次QC小組的活動(dòng)和深入現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)的不斷實(shí)踐,在小組成員共同分析、研究、解決問(wèn)題的同時(shí),全體成員在活動(dòng)中也得到了鍛煉和提高。特別是在質(zhì)量意識(shí)、改進(jìn)意識(shí)和QC技巧運(yùn)用方面,得到了很大提高。在掌握了新的QC知識(shí)和運(yùn)用技巧后,全體成員的團(tuán)隊(duì)精神、進(jìn)取精神和工作熱情也得到了進(jìn)一步的提高,團(tuán)隊(duì)的自信心和凝聚力也得到了增強(qiáng),同時(shí)
19、也使項(xiàng)目的管理能力和技術(shù)水平上升到新的臺(tái)階。為項(xiàng)目爭(zhēng)取結(jié)構(gòu)高優(yōu)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。,,制圖人:王智偉 日期:2016年01月10日,,,十二、成果總結(jié),十二、今后打算,迪士尼項(xiàng)目在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,在全體員工的努力下,安裝工作已經(jīng)完成,目前正在調(diào)試驗(yàn)收階段。我們QC小組的每位成員通過(guò)項(xiàng)目的鍛煉,專(zhuān)業(yè)知識(shí)和BIM技術(shù)都有很大的提高,同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)我們存在的不足。今后,我們的QC小組繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),把我們的BIM技術(shù)提升一個(gè)新的臺(tái)
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